Как сдать экзамен PMP (Project Management Professional). Андрей Береговенко

контракт на предмет особых согласованных пунктов, относящихся к проблеме, посмотреть, есть ли там ясный ответ, и при необходимости проконсультироваться с юристом.

      C Просмотреть содержание работы на предмет требований, отправить ответ о получении претензии, и встретиться, чтобы решить проблему не прибегая к исковым требованиям.

      D Провести собрание с командой для выяснения почему подтверждение пришло поздно, составить список особых причин и устранить эти причины.

      Ответ В.

      Эти вопросы могут казаться сложными пока вы не узнаете секрет: используйте процесс одновременного исключения одного пункта. Рассмотрите первый пункт в каждом варианте ответа и исключите те варианты ответа, в которых первый пункт неправдоподобен. Затем посмотрите на второй пункт в каждом варианте ответа и исключите все неправдоподобные варианты ответа. Продолжайте, пока у вас не останется один вариант.

      Будьте внимательны, иногда пункты в каждом варианте ответа показывают поток или процесс. Смотрите пример ниже.

      Вопрос. При управлении проектом, в каком порядке ЛУЧШЕ всего справляться с возникающими проблемами?

      A Идти к команде, идти к руководству, идти к менеджерам ресурсов.

      B Идти к менеджерам ресурсов, идти к руководству, идти к заказчику.

      C Решать самому, идти к заказчику, идти к руководству.

      D Решать проблемы за счет контролируемых ресурсов, идти к менеджеру ресурсов, идти к заказчику.

      Ответ D

      В данном случае, вам необходимо рассматривать каждый вариант ответа в отдельности, чтобы увидеть, правильный ли процесс.

      8. Чрезмерно многословные вопросы. Вместо высказывания «Проект отстает от графика», экзамен должен использовать более многословные фразы, такие как, «Резерв времени проекта был нулевым и сейчас опустился до минус 2». Вместо «Команда не предоставляет требуемых отчетов», на экзамене используется «Команда потеряла из виду план управления коммуникациями». Первый шаг к ответу на многие вопросы – определить, что в вопросе спрашивается и затем перевести многословную фразу. Если вы не говорите по-английски, это становится огромной проблемой, но также остается сложным даже для англоговорящих. Просто попрактикуйтесь в чтении многословных вопросов перед сдачей экзамена.

      Жизненный цикл проекта и организация

      Основные положения:

      – Заинтересованная сторона проекта.

      – Управление заинтересованными сторонами проекта.

      – Организационная структура:

      – Матричная.

      – Сильная.

      – Слабая

      – Сбалансированная

      – Функциональная

      – Проектная

      – Экспедитор проекта.

      – Координатор проекта.

      – Ограничения.

      – Накопленные знания.

      – Определение проекта.

      – Определение управления проектом.

      – Определение программы.

      – Определение портфеля.

      – Офис