Золотые ослы. Виктор Далёкий

Имелов. – Я имею в виду настоящую прибыль. И для этого нами подготовлен соответствующий бизнес-план.

      Он снова полез в портфель и достал солидную стопку сброшюрованных листов.

      – Бизнес-план… Вы что хотите превратить зоопарк в прибыльное предприятие? Я правильно понимаю? – спросил робко Катков-Саваннский, сильно нервничая.

      – Вы правильно все поняли, – щедро заулыбался Имелов и положил бизнес-план на стол.

      – Но это никак не соответствует статусу нашего заведения. Мы существуем не для того, чтобы получать прибыль.

      – И в этом ваша ошибка.

      – Наша организация другого рода. Она скорее благотворительная, работающая в неком культурном и общественном ключе, – произнес Катков-Саваннский растерянно заметно дрожащим голосом. – Мы в черте города делаем животный мир доступным и ведем научную работу по сохранению животного мира как целостной экосистемы.

      – И замечательно! И прекрасно!

      – Да? Я тоже так думаю. У нас есть высокое назначение.

      – Высокое назначение никто не отменял. Вы доставляете людям радость…

      – Согласен.

      – Даете отдых и развлечения.

      – Правильно.

      – И значит должны зарабатывать хорошие деньги и получать прибыль… – констатировал Имелов. – Если вы будете работать без прибыли в новых экономических условиях, вы обречены. Посмотрите, на какие цифры мы с вами сможем выйти… – Имелов пролистал бизнес-план в конец и ткнул пальцем. – Вот… Вот и вот… Вы чувствуете размах?

      – Да… Да… Но простите,… Простите, – опешил Олимпий Петрович. – Каким образом вы хотите получать прибыль?

      – Здесь все написано… Вам нужно как следует ознакомиться с этим документом. Понадобится время. Я вас не тороплю. Предупреждаю, что этот документ не окончательный. В него будут вноситься правки. К нему нужно относиться как рабочему материалу.

      – Хорошо, я его изучу, – кивнул головой профессор и углубился в чтение документа.

      «Он заглотил мою наживку, – мысленно самодовольно улыбнулся Имелов. – Вцепился в мой бизнес-план, как клещ – не оторвать. Глазами так двигает, как будто хочет все прочитать и сейчас же».

      И без того круглые глаза Олимпия Петровича, пробегая строчку за строчкой, округлились еще сильнее и выражали обескураженность, растерянность, смущение и подавленность. На первый взгляд документ для него представлял собой нечто сочетающее крайнюю смелость, точный расчет и сверх наглость. Тот размах, который в нем проглядывал, заключал в себе энергию и напор делового человека. Он не сомневался, что человек, который принес бизнес-план, обладал опытом, денежными средствами, недюжинной фантазией и неуемной энергией.

      – Вы знаете, все это хорошо, – сказал Олимпий Петрович, продолжая читать. – Все это не относится к реалиям и нуждам сегодняшнего дня зоопарка. Зверей нужно начать нормально кормить, и лечить. Требуется ремонт зданий, вольеров. Нужно обновить