Управление проектами в стиле ДРАЙВ. Федор Афанасьев

своите основные принципы и, главное, сможете выработать практические навыки управления проектами.

      Книга состоит из теоретической части и упражнений. Рекомендую при работе с книгой взять сразу свой реальный проект и проходить книгу-курс на базе своего проекта.

      Таким образом, к концу работы с книгой у Вас будет полностью спланированный проект, который можно будет сразу брать и воплощать в жизнь.

      Я намеренно не перегружал книгу лишней теорией, тут только необходимая информация, простые в освоении и очень эффективные инструменты.

      Управлению невозможно научиться просто читая, управлению нужно учиться через практику, делая дело и получая опыт.

      Периодически в книге даются задания, поэтому, как только Вы увидите задания, рекомендую остановиться, сделать их и только потом идти дальше.

      Каждый последующий раздел и задания книги базируются на результатах предыдущих.

      Выполняя задания, а не просто читая, Вы действительно получите максимальный эффект от чтения и изучения проектного управления и приобретете определенный навык.

      В это второе издание книги я решил включить 2 дополнительных блока.

      В конце каждой главы будет блок «Мысли вслух». В этом блоке я буду делиться своим мнением, давать свой взгляд и фишки по каждой теме, основанные на моем опыте управления проектами. Этот блок позволит Вам под другим углом взглянуть на тему проектного управления.

      После блока «Мысли вслух» в каждой главе будет блок «Проектный спецназ», где я буду давать продвинутые инструменты для опытных руководителей проектов, на что нужно обратить внимание в крупных, серьезных проектах. И там же буду давать задания для продвинутых.

      Желаю Вам успехов в освоении на практике инструментов управления проектами, и

      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ!!!

      И еще один важный момент, перед тем как идти дальше.

      Все, что происходит в этом мире, происходит не от раздумий, а от действий. Только ДЕЛАЯ, мы реально меняем этот мир, достигаем целей, реализуем проекты.

      Управление проектами – это про ДЕЛАНИЕ. Но делать можно разными способами, и это дает разный результат. О том, как делать проекты максимально эффективно, и пойдет речь в данной книге.

      И еще одна важная тема – это ДРАЙВ. Невозможно делать действительно крутые дела скучно и без энергии. Для больших дел нужна энергия и драйв. Поэтому желаю Вам ДРАЙВА и радости при движении вперед.

      Путь руководителя проекта – это непростой путь. Это Путь Героя, потому что руководитель проекта каждый день совершает подвиги, он каждый день делает то, чего до него никто никогда не делал, и каждый день борется за то, чтобы встроить новое в существующую реальность.

      Но это действительно Путь человека, который реально меняет мир!

      Это вызов. Принять его или не принять – каждый решает для себя сам.

      Успехов в Ваших проектах!!!

      Приятного чтения и новых открытий!

С уважением,Федор Афанасьев, PMP, PME[битая ссылка] http://afanasev.pro

      Благодарности

      Выражаю благодарность Владимиру Константиновичу Тарасову, Павлу Сивожелезову, Денису Мельникову, Владимиру Сатурченко, Владимиру Сахно, Олегу Викторовичу Гринько, которые помогли мне понять себя, понять свой Путь и чью поддержку я чувствую, идя по выбранному Пути.

      Особую благодарность выражаю моим родителям Виктору Федоровичу, Нине Владимировне и моей жене Владиславе за безусловное принятие и поддержку во всех моих начинаниях. Это очень важно и ценно.

      Кратко об авторе

      ФЕДОР АФАНАСЬЕВ, PMP, PME

      • Архитектор бизнес-решений

      • Эксперт по управлению проектами и оптимизации бизнес-процессов

      • Член PMI, член Международной гильдии бизнес-архитекторов, член международной ассоциации профессионалов в сфере бизнес-анализа, член ICF

      • Тренер, коуч, бизнес-консультант

      • 17 лет практического опыта управления проектами, настройки системного управления проектами, оптимизации бизнес-процессов

      • Опыт работы в 25 странах с более 100 крупнейших мировых компаний

      • Сертифицированный эксперт в сфере проектного управления – PMP, PME

      Сайт автора – [битая ссылка] http://afanasev.pro

      1. Базовые концепции управления проектами

      Проектное управление включает в себя управление следующими 9 основными областями:

      • Управление содержанием и объемом проекта

      • Управление