Розничный персонал от А до Я. В. Н. Бабковская

формирования кадрового резерва, ответственные лица.

      В разделе «Порядок формирования кадрового резерва» дается определение того, каким образом:

      – производится расчет кадрового резерва;

      – определяется список кандидатов в кадровый резерв и порядок их выдвижения;

      – оцениваются кандидаты в кадровый резерв;

      – анализируются результаты оценки кандидатов в кадровый резерв;

      – формируются и реализуются программы подготовки кадрового резерва (разрабатываются программы индивидуального развития сотрудника, включающие в себя повышение квалификации, получение второго высшего образования, прохождения тренингов, стажировок и т. д.);

      – дается обратная связь;

      – указываются причины исключения из кадрового резерва и т. д.

      В Положение о кадровом резерве, также могут включаться всевозможные приложения, содержащие в себе образцы документов, требуемых для составления личного дела сотрудника, вошедшего в кадровый резерв и т. д.

      В качестве методов оценки могут выступать:

      – интервью;

      – групповые дискуссии;

      – кейсы;

      – письменные задания, направленные на выявление специальных знаний;

      – тесты и т. д.

      Результатом оценки будет решение о включении сотрудника в кадровый резерв, и направлении его на дальнейшее обучение (стажировку), как с отрывом от производства, так и без оного.

      Реализация программы кадрового резерва требует постоянного участия HR-ров, их пристального внимания. База оценочного инструментария должна постоянно обновляться и быть актуальной. Если запланированные сроки открытия новых магазинов (либо появления новых вакансий) переносятся, а сотрудники уже обучены и утверждены на должности, важно не допускать эмоционального выгорания и потерю мотивации к росту внутри компании. Ну, и, конечно, всегда нужно помнить о жизнеспособности кадрового резерва, а именно: оценка попадающих в кадровый резерв должна быть качественной, обучение должно быть целенаправленным, а обученные резервисты, обязательно должны продвигаться. При несоблюдении данных условий, кадровый резерв теряет всякий смысл.

      «Как вы лодку назовете, так она и поплывет» или Как составить презентабельное объявление о вакансии

      Дабы сделать вакансию привлекательной для соискателей, необходимо участь ряд особенностей при подаче информации. Многое зависит от того, в каком источнике Вы собираетесь позиционироваться. Если Вы делаете размещение на стандартных работных сайтах, Ваша задача упрощается. Как правило, подобные сайты содержат ряд опций, обязательных к заполнению. Рассмотрим более детально каждый из разделов.

      Раздел «Должность»

      Название должности указывается в соответствии со штатным расписанием. В практике моих коллег бывали ситуации, когда для привлечения большего числа соискателей, вместо «заместителя директора магазина» размещалась