Искусство двигать горы. Три стратегии лидерства. Александр Соколов

– это не те, кто ищут последователей. Вспомните Мартина Лютера Кинга, Махатму Ганди или Нельсона Манделу. Они выискивали потенциальных лидеров, давая другим возможность найти себя и стать творцами своей судьбы.

      Том Питерс «Лидерство – та еще задачка!»

      Вот и я о том же.

      Единственное, в чем я не согласен с уважаемым Томом Питерсом, так это в том, что не стоит превозносить одну из стратегий лидерства за счет других стратегий. Каждая из стратегий лидерства прежде всего отвечает за свою функцию, и у каждого лидера могут быть свои сочетания стратегий, актуальные исключительно в свое время и на своем месте. Все трое названных выше лидеров оказывали исключительно идеологическое влияние

      На людей и меняли их мировоззрение, а следовательно, были Мудрецами, и для лидеров-Правителей, а также для лидеров- Торговцев этот пример не особенно актуален.

      В отличие от лидерства Правителя, где успех лидера можно определять путем пересчета числа последователей, потенциал и эффективность лидерства Мудреца и Торговца измеряются совсем по-другому.

      Отчасти, впрочем, эта эффективность отражается в списках номинантов на Нобелевскую премию и рейтингах журнала Форбс.

      Но вот, например, в области психологии Нобелевской премии нет. и это очень обидно! ))

      Так о чем это я?

      Ну ладно, двигаемся дальше.

      Итак, все попытки описать суть лидерства через деятельность лидера потерпели крах.

Метод «мозг Ленина»

      Были и многочисленные попытки исследователей обнаружить некое эксклюзивное качество, которым обладает исключительно лидер и которое совершенно недоступно нам, простым смертным.

      На мой взгляд, крещендо такого направления мыслей было достигнуто тогда, когда взвесили мозг Владимира Ленина.

      Как известно, в результате исследования выяснилось, что мозг Ленина ничем не отличается от мозга обычного человека. и опять-таки у лидеров не обнаружено никаких генетических, анатомических или других особенностей, присущих исключительно им и недоступных простым смертным.

      А о навыках и компетенциях даже и говорить не приходится, обычные люди ведь тоже могут брать на себя ответственность, мотивировать окружающих и, даже страшно сказать, иногда обладают хорошим эмоциональным интеллектом.

      Посмотрите на списки лидерских компетенций, и вы увидите, что там нет неких эксклюзивных навыков, недоступных простым смертным.

      Ну ладно, слукавил. ?

      есть один навык божественный, и зовется он – харизма!

 Подробнее о харизме

      Красота в глазах смотрящего

      Что это такое, никто толком не знает, но все о ней говорят. Более того, практически у каждого человека есть собственное определение этой «волшебной штуки». Впрочем, при ближайшем рассмотрении, как правило, оно оказывается не определением, а неким смутным, слабо осознаваемым ощущением.

      Со времен Макса Вебера, введшего этот термин в употребление, наука особенно не продвинулась