Название | Декрет и Карьера. Практическое пособие по поиску работы в декрете и после него |
---|---|
Автор произведения | Алена Блездова |
Жанр | |
Серия | |
Издательство | |
Год выпуска | 2025 |
isbn |
В конце этой книги есть чек-лист «О чем подумать перед декретным отпуском», который, надеюсь, будет вам полезен. Отмечайте важные моменты, о которых стоит подумать до появления малыша.
Скоро, очень скоро ваш мир изменится, разделится на до и после, но «после» обязательно будет интересно и по-новому.
Моя история. Работа до декрета
Хочу работать с людьми.
Так звучало в первом резюме название должности. Я указала, что во время учебы подрабатывала консультантом по разным продуктовым маркам и промоутером и что умею и не боюсь общаться с людьми разного уровня. Если быть совсем честной, первая моя работа – учитель черчения в школе, но благодаря этому опыту я сделала вывод, что детей люблю, но в школе работать не хочу.
Запрос в космос на помощь в поиске работы мечты в виде резюме я стала рассылать на все вакансии, где встречала ключевые слова: работа с людьми.
Звезды меня услышали, меня взяли с первого же собеседования в компанию заниматься подбором персонала для рекламных акций и промоакций. Руководство решило, что раз я работала в этой роли четыре года, то кухню рекламных акций знаю изнутри и находить промоутеров смогу.
На работу я летела. Поиски в интернете, в соцсетях, на рабочих сайтах. Социальные сети, кстати, в 2008 для поисков работы использовались мало, но уже тогда я активно вела свою страничку во «ВКонтакте». Меня рекомендовали среди студентов как хорошего работодателя, который трудоустраивает учащихся без обмана и с достойными зарплатами. Кастинги, промоакции, брифинги, встречи с клиентами, пошив костюмов и разработка промоматериалов, сметы, расчет зарплаты, документация – работы всегда было много. Я даже премию «Лучший работник отдела» на новогоднем корпоративе получила.
На работе у меня появились друзья в столице.
Через два года я поняла, что мне нужно расти. Стала присматривать курсы повышения квалификации, в итоге закончила Школу политики и бизнеса и получила актуальное образование по управлению персоналом. И решила сменить работу. Руководитель отдела очень на меня обиделась за то, что я бросаю компанию. На тот момент мы действительно были очень дружной командой, и покидать коллектив мне было жаль. Но всю жизнь подбирать моделей для кастингов мне было неинтересно.
На следующее место работы меня взяли «по ауре», как сказал коммерческий директор. В японскую консалтинговую компанию на позицию менеджера по персоналу приходило много кандидатов, но японцы по менталитету отличаются от наших соотечественников и в коллективе с экспатом японцем было важно, чтобы человек совпадал с командой по ценностям и взглядам.
Четыре года работы в иностранной компании, где через два года я уже была руководителем отдела подбора персонала в России. За хорошие показатели в работе меня даже поощрили поездкой в Токио. Моя команда подбирала персонал самого разного уровня и направления для японских компаний, открывающих бизнес в России. Работать было