Международная молодежная научная школа «Управление инновациями». Коллектив авторов

в ООО «Кировская электрическая сеть», в соответствии с протоколом заседания Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 03.08.2010 г. № 4, на предприятии предложено создать новые структурные подразделения: Инновационный отдел и Комитет по инновациям ООО «Кировская электрическая сеть», формируемый из состава топ – менеджеров, руководителей структурных подразделений предприятия и членов совета директоров.

      Инновационный отдел будет осуществлять ряд функций:

      – анализ поступающих инновационных проектов и идей;

      – оценка эффективности;

      – анализ возможности к реализации;

      – мониторинг инноваций во внешней среде;

      – формирование инновационного портфеля;

      – работа по защите авторских прав (получение патентов);

      – кураторство инновационных проектов при их реализации.

      Рисунок 1. Процесс прохождения инноваций на предприятии

      Реализация инновационной деятельности на предприятии ООО «Кировская электрическая сеть» позволит повысить эффективность использования знаний и опыта коллектива предприятия при решении комплекса следующих задач:

      – улучшение системы управления предприятием;

      – повышение производительности труда;

      – сокращение производственных издержек;

      – разработка новых продуктов и услуг, востребованных на рынке;

      – улучшение качества предоставляемых услуг;

      – разработка планов вывода продукции на новые рынки.

      ЭЛЕКТРОННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ РЕСУРС «РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ»

Сятишева Л.Ф., Бистерфельд О.А. Рязанский государственный университет имени С.А. Есенина, г. Рязань, Россия, [email protected]

      Распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 г. утверждена Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года [1]. Раздел V посвящен формированию компетенций инновационной деятельности, в нем указано: «предполагается актуализировать содержание образовательных программ… При этом будет обеспечено сочетание в современном инженерном образовании технических и управленческих компетенций» [1].

      В Рязанском государственном университете имени С.А. Есенина осуществляется подготовка бакалавров и магистров по направлению «Техническая физика». В образовательную программу включена дисциплина «Реинжиниринг бизнес-процессов».

      Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR – business process reengineering) – «методика кардинальной реструктуризации бизнеспроцессов, для достижения резких, скачкообразных улучшений в деятельности компании на основе пересмотра базовых постулатов формирования этих процессов под воздействием технологических прорывов (в том числе в области информационных технологий) с целью радикального повышения конкурентоспособности» [2].

      В ходе изучения дисциплины студенты должны познакомиться