Психология управления в спорте. Т. В. Головина

воображения, достаточно прозаичен. Его предел – унылое руководство. Может устраивать в силу того, что при нем отсутствует риск быть втянутым в авантюру.

      Каталитический лидер – человек неординарный в силу того, что способен уловить невысказанные людьми мысли, оформить их в идеи и организовать претворение всего этого в жизнь. Никогда не навязывает своих взглядов другим. Положение каталитического лидера более уязвимо из-за зависимости от удачного прогноза.

      Командный лидер реализует собственные идеи. Это настоящий лидер. Он способен решать, что и как следует делать. Обладает способностями предлагать новые решения на основе творческого подхода. Вместе с тем такой лидер часто использует авторитарные методы руководства.

      Лидер меньшинства не имеет сильной поддержки, поэтому для повышения собственного статуса часто ведет себя агрессивно. Агрессия может проявляться в виде обвинения, пренебрежения, возмущения, личных выпадов против представителей большинства. У лидеров меньшинства часто встречается параноидная реакция, которая проявляется в стремлении обвинить в собственных несчастьях других людей. Подобные параноидные установки сплачивают членов малой группы и позволяют им добиться успеха в частных вопросах. В этом случае лидер меньшинства завоевывает симпатии своей отвагой и непримиримостью.

      Лидер большинства по сравнению с лидером меньшинства имеет более устойчивое положение, в силу чего испытывает чувство психологической безопасности. Тем не менее именно этот лидер не застрахован от раскола внутри большинства. Особенно эта угроза возрастает при принятии малопопулярных мер, когда власть может быть передана оппонентам.

      Закулисный лидер чутко руководит (дергает за ниточки) тем, кого воспринимают как настоящего лидера. Такой человек не стремится к видимой власти, но может финансировать ее, может влиять на создание имиджа воспринимаемого группой лидера.

      2.2. Понятие власти. Основы власти

      В основе руководства людьми находится влияние, то есть психологическое (эмоциональное или рассудочное) воздействие, оказанное на них с целью изменения поведения.

      Власть – это потенциальная или реальная возможность влияния на окружающих.

      Власть является социальным отношением, которому характерны следующие черты:

      • асимметричность (превосходство одного субъекта над другим);

      • постоянное стремление к изменению существующего баланса – соотношения сил взаимозависимых субъектов, когда один из них использует ее насколько это необходимо для выполнения своих функций, не вызывая протеста;

      • целенаправленность;

      • опора на определенные ресурсы;

      • наличие специфического механизма реализации;

      • неполных охват всех сфер организации;

      • зависимость необходимого объема от характера решаемых задач.

      При помощи власти происходит распределение и перераспределение ресурсов. Власть выступает мощным средством