Название | Gemeinsam unterschiedlich |
---|---|
Автор произведения | Kelly McDonald |
Жанр | Управление, подбор персонала |
Серия | |
Издательство | Управление, подбор персонала |
Год выпуска | 0 |
isbn | 9783527837779 |
Das englische Original erschien 2021 unter dem Titel It's Time to Talk about Race at Work: Every Leader's Guide to Making Progress on Diversity, Equity, and Inclusion bei John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey.
Copyright © 2021 by John Wiley & Sons, Inc.
All rights reserved. This translation published under license with the original publisher “John Wiley & Sons, Inc.”
Alle Bücher von WILEY-VCH werden sorgfältig erarbeitet. Dennoch übernehmen Autoren, Herausgeber und Verlag in keinem Fall, einschließlich des vorliegenden Werkes, für die Richtigkeit von Angaben, Hinweisen und Ratschlägen sowie für eventuelle Druckfehler irgendeine Haftung
© 2022 Wiley-VCH GmbH, Boschstraße 12, 69469 Weinheim, Germany
Alle Rechte, insbesondere die der Übersetzung in andere Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Photokopie, Mikroverfilmung oder irgendein anderes Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsmaschinen, verwendbare Sprache übertragen oder übersetzt werden. Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, Handelsnamen oder sonstigen Kennzeichen in diesem Buch berechtigt nicht zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt werden dürfen. Vielmehr kann es sich auch dann um eingetragene Warenzeichen oder sonstige gesetzlich geschützte Kennzeichen handeln, wenn sie nicht eigens als solche markiert sind.
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
Print ISBN: 978-3-527-51097-9 ePub ISBN: 978-3-527-83777-9
Umschlaggestaltung: Susan Bauer, Mannheim Coverbild: Djomas- stock.com
Für Liliana Ramírez, für all die brillanten Erkenntnisse, die deinem brillanten Geist entsprungen sind.
Für JB, weil du es dabei mit mir ausgehalten hast. Wieder einmal.
Und für George.
Mach es so gut, wie du kannst, bis du es besser weißt.
Wenn du es dann besser weißt, mach es besser.
Maya Angelou
Wir haben uns bemüht, in diesem Buch eine inklusive, genderneutrale Sprache zu wählen, die alle Geschlechter berücksichtigt. Sollte an einigen Stellen darauf verzichtet worden sein, dann nur im Sinne der leichteren Lesbarkeit. Entsprechende Begriffe und Formulierungen gelten dann im Sinne der Gleichbehandlung natürlich für alle Geschlechter. Außerdem war es unser Ziel, auf jegliche Formulierungen zu verzichten, die als diskriminierend empfunden werden könnten. Bei eventuell auftretenden fehlerhaften Formulierungen bitten wir vorab um Entschuldigung.
Inhaltsverzeichnis
1 Cover
4 Widmung
5 Epigraph
6 Vorwort zur deutschen AusgabenotesSet Note
7 Teil I: Wenn Sie nicht rassistisch sind, wo liegt dann das Problem? Die größten Fehler, die Menschen (und Unternehmen) hier begehen 1 Dieses Buch richtet sich an alle, besonders aber an weiße Leser*innen Wie ist es zur derzeitigen Situation gekommen? Dieses Buch ist der Ausgangspunkt zu einem inklusiveren Arbeitsplatz 2 Sie sind nicht rassistisch, aber Sie haben blinde Flecken Warum Voreingenommenheit im Geschäftsleben von Bedeutung ist Wie Sie Ihre Entscheidungen und Handlungen rechtfertigen Note 3 Die hohen Kosten von Voreingenommenheit: Warum rein weiße oder überwiegend weiße Unternehmen weniger Gewinn machen Wie das Problem der älter werdenden Skifahrer*innen angegangen wurde Wie das Problem der fehlenden Diversity angegangen wurde Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen womöglich Chancen versäumt 4 Der Business Case für Diversity Gruppendenken kann Gift für Ihr Geschäft sein Diversity ist das Gegenmittel Note 5 Ausreden, die Menschen vorbringen, warum sie in puncto Diversity nichts unternehmen Note 6 Sachen, die weiße Menschen sagen, mit denen sie trotz bester Absicht andere verletzen oder beleidigen 7 Warum Ihre Bemühungen um Diversity, Chancengerechtigkeit und Inklusion bisher keinen Erfolg hatten Beim Thema Rassismus die Betroffenen selbst zu Wort kommen lassen Wenn Ihre Bemühungen um Diversity, Chancengerechtigkeit und Inklusion nicht von Erfolg gekrönt werden, sind Sie damit nicht allein Note
8 Teil II: Wie Sie bei der Arbeit über Rassismus reden können 8 Wie Sie konstruktiv und positiv über Rassismus reden können: Was Sie tun und was Sie lieber lassen sollten Wie soll man denn über Rassismus reden, wenn das doch so verteufelt