Chancenmanagement in der Krise. Gerhard Seidel

a. Gesetzliche Auflagen nach dem KonTraG

       b. Sonstige Haftungsprobleme

       c. Strafbare Tatbestände

       d. Konsequenzen für das Top-Management

       e. Was tun, um vorzusorgen?

       f. Phasen der Krise

       g. Unternehmens-Check – eine erste Bestandsaufnahme

       6. Chancenmanagement – vorausschauend die Krise angehen

       a. Anmerkungen zum Phänomen Zukunft

       b. Die unterschiedlichen Zeithorizonte der Zukunft

       c. Passive und aktive Sicht der Zukunft

       d. Märchenhaftes Zukunftsmanagement

       e. Chancenmanagement – die Überlebensstrategie

       f. Zukunftskompetenz in schwerer See

       g. Der Nutzen des Chancenmanagements

       h. Ihr Zukunftsmanagement-Audit

       7. Grundlagen des Chancenmanagements

       a. Beispiel: Urlaubsplanung

       b. Krisenrelevantes Chancenmanagement in der Praxis

       c. Bewusstsein erschafft Realitäten

       8. Der erste Schritt – einen Überblick verschaffen

       a. Ein fiktives Tagebuch aus der Wirtschaftskrise um 1930

       b. Anleitungen zur Vorgehensweise

       c. Übungen zum Zukunftsradar

       9. Die Annahmenanalyse

       a. Anleitungen zur Vorgehensweise

       b. Übungen

       c. Entwicklung der Wirtschaftskrise in Deutschland 2012–2015

       d. Beispiel-Ergebnisse aus Workshops

       e. Weitere Vorgehensweise

       f. Ergebnisse der Annahmen über zukünftige Entwicklungen

       10. Überraschungsanalyse

       a. Anleitungen zur Vorgehensweise

       b. Die Ergebnisse der Annahmenanalyse nutzen

       c. Übungen

       d. Beispiel-Ergebnisse aus Workshops

       e. Weitere Vorgehensweise

       f. Bedrohungen in Chancen transformieren

       g. Ergebnisse

       11. Die Chancenanalyse

       a. Anleitungen zur Vorgehensweise

       b. Beispiel-Ergebnisse aus Workshops

       c. Erfahrungen als Hindernis

       d. Übungen

       e. Das Chancenpanorama erstellen

       f. Ergebnisse

       12. Die Visionsentwicklung

       a. Anleitungen zur Vorgehensweise

       b. Warum eine Vision entwickeln – wir haben doch schon eine?

       c. Beispiel-Ergebnisse aus Workshops

       d. Übungen

       e. Entwicklung der Vision

       f. Ergebnisse der Visionsentwicklung

       13. Strategieentwicklung

       a. Anleitungen zur Vorgehensweise