María, la Innovadora. La innovación aplicada a la empresa. Jesús María López-Davalillo y López de Torre

      

      MARÍA, LA INNOVADORA

      La innovación aplicada a la empresa

      JESÚS MARÍA LÓPEZ-DAVALILLO Y LÓPEZ DE TORRE

      MARÍA, LA INNOVADORA

      La innovación aplicada a la empresa

      EXLIBRIC

      ANTEQUERA 2021

       MARÍA, LA INNOVADORA. LA INNOVACIÓN APLICADA A LA EMPRESA

      © Jesús María López-Davalillo y López de Torre

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      Iª edición

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      ISBN: 978-84-18730-52-8

      JESÚS MARÍA LÓPEZ-DAVALILLO Y LÓPEZ DE TORRE

      MARÍA, LA INNOVADORA

      La innovación aplicada a la empresa

      Índice

       INTRODUCCIÓN

       1.INNOVAR, UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL IMPRESCINDIBLE

       2.LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO Y LAS TIC

       3.UN MINISTERIO PARA LA EMPRESA

       4.PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

       5.INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

       6.METODOLOGÍA DEL DESIGN THINKING

       7.LENGUAJE VISUAL

       8.DISEÑO DE ENCUESTAS

       9.LA VOZ DEL CLIENTE (VOICE OF CUSTOMER)

       10.GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO

       –MODELO CANVAS

       –MÉTODO LEAN STARTUP

       11.EL INTRAEMPRENDEDOR (INTRAPRENEUR)

       12.PROCESO DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA INSTITUCIONAL EUROPEA

       13.TENDENCIAS DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA EN UN PRÓXIMO FUTURO

       COROLARIO

      Introducción

      Queremos poner este manual a disposición de visionarios, para aquellos que cambian el juego y a los que desafían los modelos de negocio que se están quedando obsoletos y, por supuesto, a todos aquellos que diseñan las empresas del mañana.

      De la mano de María, vamos a transmitirles, a lo largo de estas páginas, el conocimiento y la dilatada experiencia internacional de nuestro equipo, que ha colaborado activamente en la consolidación de empresas de alto rendimiento, redactándolo con espíritu divulgativo, sin ningún sesgo de interés de ningún orden.

      Estamos dejando atrás un mundo para crear otro con actitud posibilista, centrado en la solución a los problemas que se suscitan en la sociedad actual, que la pandemia del COVID-19 ha acelerado de manera muy importante, por lo que todas las empresas se han puesto a innovar, unas con mejor preparación que otras, pero todas con el fin de mantenerse en el mercado, si es posible más fortalecidas, tras la recesión y aprovechar la ola de crecimiento, cuando se produzca.

      La innovación ha marcado, y lo sigue haciendo, la evolución humana y de las empresas, y vuelve a ser en estos momentos una prioridad estratégica, ya que a partir de ahora el crecimiento de las empresas, en general, no se va a dar en los productos y organizaciones actuales, así que debemos buscar nuevas fuentes de rentabilidad y, para ello, es imprescindible poner énfasis en la innovación, acelerando los procesos, desde la aparición de la idea hasta la implementación de la misma.

      En tiempos de incertidumbre en los que estamos empresarios y directivos, nos vemos obligados a buscar las mejores ideas, no solo de nuestros colaboradores y empleados, sino de proveedores, clientes, distribuidores, etc., facilitando esta recogida de ideas mediante una cultura de la innovación, que tenemos que implantar en toda la organización, creando un clima propicio para integrar a todos ellos en un grupo dinámico en el que se perciba que la innovación es el eje de nuestra empresa.

      Estados Unidos sigue siendo el país que más ideas innovadoras aporta tradicionalmente al mercado, si bien actualmente, debido a la globalización y la mejora sustancial de las comunicaciones y el transporte, ha hecho mucho más fácil la entrada de una cantidad importante de empresas al comercio global, y que pueden ubicarse geográficamente en cualquier país que se ajuste mejor a sus expectativas e intereses.

      Las empresas necesitan innovar si pretenden conseguir una ventaja competitiva con respecto a su competencia en el irreversible mercado global, adaptando nuevas tecnologías y herramientas que están transformando nuestra organización y la forma de comunicarnos con nuestros consumidores.

      Y no basta con tener buenas ideas, sino llevarlas a la práctica, innovando o adaptando una idea antigua a los nuevos tiempos y, para ello, nada mejor que analizar las empresas de la competencia, dónde y en qué segmentos y mercados operan, para introducirnos en nuestro mercado local en primer lugar, y pasar posteriormente al mercado global, con un producto o servicio que realmente coincida con el demandado por los clientes potenciales, lo que nos va a permitir descubrir