Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности. Маргарита Акулич

инновации, формирующие новые рынки. Подрывные инновации в основном берут начало в низком ценовом сегменте, в менее привлекательных сегментах. Однако по мере развития технологий и продуктов они постепенно атакуют массовый рынок и, таким образом, заменяют существующие технологии и продукты.

      Степень новизны – насколько нова инновация?

      Насколько нова новинка, зачастую остается субъективным мнением. Поэтому нововведение можно назвать новым – для компании, для локального рынка, для отрасли или для всего мира.

      Экологические  инновации

      Все инновации, способствующие улучшению окружающей среды, являются экологическими инновациями. Это касается, например, экологически чистых продуктов, вклада в охрану окружающей среды или предотвращения выбросов.

      Нововведение может затронуть несколько инновационных кластеров одновременно. По логике, здесь нет четкого разграничения. Например, экологическая инновация может быть одновременно продуктовой и технологической инновацией. Инновация бизнес-модели обычно также является продуктовой инновацией и организационной инновацией.

      Социальные инновации

      Социальные инновации – это инновации, в которых выгода принадлежит обществу, а цель заключается не в первую очередь в получении прибыли. Это, к примеру, инновации в образовании, в области снижения уровня бедности, в обеспечении гражданам равных возможностей в получении услуг здравоохранения.

      Другие виды инноваций

      Различают инновации рыночные и обусловленные технологическим толчком. Рыночные инновации происходят от требований рынков и инициируются конкретными запросами клиентов.

      Технологические инновации являются результатом новых технологий, для которых ищутся и реализуются подходящие возможности применения.

      В литературе по типам инноваций также есть разделение на закрытые и открытые инновации, хотя это больше относится к управлению инновациями, чем к самим инновациям.

      Закрытые инновации предполагают привлечение внутренних ресурсов для генерации идей, разработки и внедрения инноваций. Открытые инновации предусматривают вовлечение в инновационный процесс внешних ресурсов (внешних партнеров, таких как клиенты, исследовательские институты или поставщики).

      Вывод: какие бывают инновации?

      Основная классификация – по объекту нововведения и степени новаторства.

      В классификациях типов инноваций стираются границы. Где именно проходят границы между отдельными типами инноваций, должны определять сами компании.

      Классификации инноваций имеют стратегическое значение для управления инновациями, а именно – для определения направленности инновационной стратегии.

      Цель классификации инноваций – включение отдельных инновационных проектов в инновационный