Die Macht der virtuellen Distanz. Karen Sobel Lojeski

      12  5 Die Kartierung der virtuellen Distanz Der Kartierungsprozess Schlüssellektionen zur Kartierung der virtuellen Distanz auf einen Blick: Anmerkungen

      13  6 Die Steuerung der virtuellen Distanz Womit man anfangen sollte: Prioritäten setzen Die Priorisierung der Strategien und Taktiken bei der Entwicklung eines Aktionsplans zur Verringerung der virtuellen Distanz Priorisierungsanalyse im Fall des globalen Pharmakonzerns Strategien versus Taktiken Strategischer Fokus bei Affinitätsdistanz Schnelle Lösungen – Kurzfristige Taktiken zur Verringerung der virtuellen Distanz Schüssellektionen zur Steuerung der virtuellen Distanz

      14  7 Die Neudefinition von Teams Eine kurze Geschichte der Teams Die heutigen Arbeitsplätze Das virtuelle Ensemble Anmerkungen

      15  8 Virtuelle Distanz und Technologie Audiokonferenzen Videokonferenzen Technologie und virtuelle Distanz: Praktische Tipps Anmerkungen

      16  9 Die Neuausrichtung von Innovationsprozessen Hirnwellen und künstlerische Leistung Brainstorming und Kreativität Kreativität versus Innovation Innovation und Golfbälle Soziale Netzwerke und implizites Wissen Virtuelle Distanz und Innovation Das Front‐End Klare Vision Effektive Zusammenarbeit Prozesse Engagement des Topmanagements Effektiver Informationsaustausch Schlüssellektionen zur Neuausrichtung von Innovationsprozessen Anmerkungen

      17  10 Die seelenbasierte Führung – eine Einführung Die Helikopter‐Geschichte Warum gerade jetzt eine seelenbasierte Führung? Die Neurowissenschaft der seelenbasierten Führung Leben (Lebendigkeit) versus Lebewesen Seelenbasierte Führung: Erstes Prinzip Seelenbasierte Führung: Zweites Prinzip Seelenbasierte Führung: Drittes Prinzip Seelenbasierte Führung: Viertes Prinzip Was versteht man unter Theory of Mind? Seelenbasierte Führung: Fünftes Prinzip Seelenbasierte Führung: Sechstes Prinzip Seelenbasierte Führung: Siebtes Prinzip Die »Praxis« der seelenbasierten Führung Überlegungen Anmerkungen

      18  Anhang A: Virtuelle Distanz und Neurowissenschaften: Eine andere Perspektive Die Entwicklung erstklassiger Menschen statt zweitklassiger Roboter Fazit

      19  Anhang B: Anmerkungen zur Methodologie der Umfrageforschung und virtuellen Distanz Klarheit des Konstrukts Verlässlichkeit/Reliabilität Validität Stichproben Die Auswertung der Ergebnisse von Mitarbeiterumfragen Virtuelle Distanz als Rahmenwerk Literatur

      20  Anhang C: Erweiterte Liste der Projektbeschreibungen

      21  Danksagung

      22  Stichwortverzeichnis

      23  End User License Agreement

      Tabellenverzeichnis