ТРИЗ: Инновации в моде. Владимир Петров

бережливого производства в текстильной промышленности и при производстве одежды [6].

      В этой книге мы представим авторскую адаптацию концепции Генриха Альтшуллера, разберем основные подходы ТРИЗ, как системы инновационного мышления, а также покажем на многочисленных примерах, как методы ТРИЗ могут быть полезны для решения различных задач в индустрии моды. Проанализируем уже существующие изобретения, как бы изобретая их заново, с помощью инструментов ТРИЗ.

      Глава 1. Противоречия в индустрии моды

      1.1 Понятие о противоречиях

      ТРИЗ является методологией системного мышления, где любой объект рассматривается, как система – совокупность взаимосвязанных элементов, представляющих собой единое целое, имеющее новое свойство, которого нет у составляющих ее элементов.

      Следует также рассмотреть понятия подсистемы и надсистемы.

      Подсистема – это часть системы.

      Надсистема – это объект, куда входит система в качестве подсистемы.

      На любую систему также воздействует внешняя среда.

      Изобретательская задача – это задача, содержащая противоречие, которое предстоит выявить и углубить, тем самым определить корень этой проблемы. Разрешая это противоречие, мы находим решение без недостатков.

      Противоречие – это одно из основных понятий ТРИЗ.

      В ТРИЗ рассматриваются три вида противоречий. Автор ТРИЗ Г. С. Альтшуллер назвал противоречия:

      – Административное противоречие (АП);

      – Техническое противоречие (ТП);

      – Физическое противоречие (ФП).

      Эти названия были выбраны Генрихом Альтшуллером для решения технических задач, но для задач из других областей они не всегда подходят, поэтому для нетехнических областей Владимир Петров предложил назвать эти противоречия следующим образом:

      Административное противоречие – Поверхностное противоречие (ПП);

      Техническое противоречие – Противоречие требований (ПТ);

      Физическое противоречие – Противоречие свойств (ПС).

      Дадим определения вышеперечисленным противоречиям и рассмотрим, как выявлять данные противоречия в системе на примере эволюции верхней одежды.

      1.1.1. Поверхностное противоречие (ПП)

      ПОВЕРХНОСТНОЕ ПРОТИВОРЕЧИЕ (ПП) – противоречие между потребностью и возможностью ее удовлетворения.

      Такое противоречие достаточно легко выявить. Оно часто задается заказчиком и формулируется примерно так: «Надо выполнить что-то, а как это сделать – неизвестно», «Какой-то параметр системы плохой, нужно его улучшить или нужно устранить такой-то недостаток, но не известно, как это осуществить», «Имеется брак в производстве изделий, а причина его не известна» и т. д. Это самое поверхностное противоречие.

      Задача 1.1. Верхняя одежда

      В прошлом