Грабли инженера-сметчика. Роман Сантулшаев

небольшую паузу, я начал наезжать на сметчика:

      – «Уважаемый! В проекте нет неважных или ненужных данных. Также проект не разделяется на аудитории, мол, эта часть для тех, а это для этих. Проект един для всех. Вы должны, изучить его досконально и делать все, в точности как в нем написано!»

      Тут сметчик возмущённо заявил:

      – «Я изучил все чертежи, прочел все примечания, но я так и не нашел того состава работ, который вы приняли в своей смете…»

      – «На страницах проекта вы бы и не нашли его! Данный состав работ описан в ГОСТе!», – сказал я повышенным тоном.

      Далее, я предложил сметчику Заказчика открыть ГОСТ и вместе со мной в онлайн режиме изучить его.

      В ИТОГЕ

      После совместного изучения ГОСТа, сметчик Заказчика и мой коллега признали свою ошибку. Правда, их признание не очень то и помогло делу, так как выяснилось, что объект строился на заемные (кредитные) деньги. И теперь для того, что бы увеличить стоимость контракта, необходимо пройти огонь, воду и медные трубы.

      В итоге, данные грабли привели к остановке строительно-монтажных работ на 2 месяца, а также к выплате штрафных санкций Заказчиком и уплаты этим же Заказчиком лишних процентов по кредиту.

      Грабли #6 – Игнорирование печатей, записей от руки и прочих пометок на лицевых и обратных сторонах листов проекта

      На этот тип грабель я наступил не в начале своей карьеры, а уже будучи ведущим инженером-сметчиком. Удар от них был такой силы, что я чуть было, не лишился работы…

      Итак, всё началось с того, что мне на осмечивание передали очень важный для моей организации проект. Изучив его, я понял, что мне необходимо составить смету на прокладку открытым способом наружных инженерных сетей. Вроде бы ничего особенного, если бы не одно но – эти сети должны быть проложены по центру города-миллионника.

      По своему опыту я уже знал, что «Единая служба заказчика» не даст вести раскопки в самом центре города, тем более на территории проезжей части. Поэтому я сразу же пошёл к своему руководителю для согласования данного вопроса.

      ДЕЛАЙ ПО ПРОЕКТУ

      Директор внимательно выслушал мои сомнения, а после поинтересовался, внимательно ли я изучил проект? Я сказал, что изучил его досконально. После моего ответа, директор произнес:

      – «Ну, раз ты всё досконально изучил, и ты уверен, что в проекте описан открытый способ прокладки сетей, тогда делай всё в точности как по проекту!»

      – «Хорошо!» Сказал я и оправился работать.

      Через неделю смета по данному проекту была уже вывешена на электронной торговой площадке.

      НЕ НАШЛОСЬ ПОДРЯДЧИКОВ

      Где-то через месяц, смета вернулась ко мне из отдела закупок с пометкой «не расторгованный объект». Также вместе со сметой ко мне попала служебка, где меня просили дать свой комментарий на тему: «А как Вы думаете, по какой причине объект мог быть не расторгован?».

      Свой комментарий я дал в виде отписки: – «мол-де