Administración y gestión de las comunicaciones de la dirección. ADGG0308. María José Sorlózano González

la organización pero no ostentan ni control ni propiedad.

      Actividades

      1.¿En qué grupo se encuadraría a un empresario individual o autónomo? Reflexionar sobre las funciones y el control que asume dentro de la empresa este tipo de empresario.

      Capital

      Son todos los bienes, los derechos y las obligaciones propiedad de la empresa. Estos se clasifican en: medios de producción, propiedad industrial, medios financieros, clientes, proveedores y productos.

      Medios de producción

      Elementos meramente físicos necesarios para la producción, que a su vez se clasifican en dos grupos. El primero de ellos incluye a aquellos elementos duraderos o inversiones que permanecen en la empresa más de un año como son la maquinaria, los terrenos y las infraestructuras. El segundo grupo contiene elementos cuya vida útil dentro del proceso productivo es inferior a un año, como las materias primas o el material de oficina.

      Propiedad industrial

      A diferencia de los anteriores, la propiedad industrial forma parte de los activos intangibles, no son medios físicos pero sí son susceptibles de valoración económica. La propiedad industrial está formada por tres tipos de activos: nombre comercial, marcas y patentes. El nombre comercial identifica al empresario, la marca hace referencia a un producto de la empresa y la patente otorga el derecho de explotación de una tecnología o proceso de nueva invención durante un periodo de tiempo determinado.

      Medios financieros

      Elementos monetarios necesarios para adquirir bienes de inversión, materias primas o suministros necesarios para el normal desarrollo de la actividad empresarial. En este grupo se incluirán cuentas bancarias, préstamos e inversiones.

      Actividades

      2.Citar varios ejemplos de medios productivos haciendo distinción entre los que permanecen en la empresa más y menos de un año.

      3.Cosmética de Vanguardia S. L. es una empresa dedicada a la fabricación de cosméticos que ha hecho una gran inversión en estudios científicos. Uno de estos estudios ha dado sus frutos descubriendo una fórmula revolucionaria en cosmética antiedad. La empresa ha empezado la producción y comercialización de este producto al que ha llamado ExtraTerapia. Identificar los conceptos de propiedad industrial que aparecen en el texto.

      Clientes

      El cliente como elemento de la empresa hace referencia al derecho de cobro que tiene esta por la venta del producto o servicio ofrecido.

      Proveedores

      Al igual que el apartado anterior, el proveedor representa una obligación de pago que asume la empresa al adquirir bienes y servicios de un proveedor.

      Productos

      Los bienes manufacturados todavía no vendidos forman parte del capital de la empresa. Se distinguen productos en curso, semiterminados y terminados según el momento del ciclo vital en el que se encuentren. Los productos inmersos en el proceso de transformación son productos en curso, aquellos que están terminados pero que no están destinados a la venta sino que son componentes de otros artículos son productos semiterminados y en último lugar están los productos terminados que ya sí están destinados a la venta.

      Actividades

      Son todas las acciones necesarias que lleva a cabo la empresa para desarrollar su actividad y que incluyen logística, producción, ventas, compras, recursos humanos y marketing, entre otras.

      Organización

      Es un elemento abstracto dentro de la empresa pero no por ello menos importante. Es el conjunto de reglas de jerarquía, designación de funciones y comunicación que forman parte de la propia actividad de la empresa.

      2.3.Funciones de la empresa: dirección, financiera, productiva, comercial, administrativa y de gestión de recursos humanos

      Para que la organización pueda llevar a cabo su objetivo de una manera más eficiente, la empresa segmenta su actividad en varias funciones; estas se describen a continuación.

      Función de dirección

      Consiste en influir en el personal de manera que este se implique lo máximo posible en la consecución de los objetivos del grupo. La dirección va mucho más allá de una jerarquía, conlleva liderazgo, comunicación y motivación. La adecuada gestión de estos recursos constituye una fuerte ventaja competitiva, y es por ello que hay que destinar grandes esfuerzos a desarrollar las capacidades y las habilidades del equipo humano.

      Función financiera

      La empresa actúa como intermediario financiero anticipando rentas a empleados y accionistas. Las empresas deben anticipar el pago de salarios y dividendos antes de recibir los ingresos provenientes de su actividad con el consiguiente riesgo económico que conlleva. Esta función se extiende también a su relación con clientes, pues no siempre que se realiza una venta esta es cobrada in situ, sino que se dan ciertas facilidades de pago aunque la empresa ya asumiera el coste íntegro de producción. En el caso de proveedores, la situación es más favorable, pudiendo obtener ciertas ventajas de financiación en la negociación. La gestión de todos estos recursos y plazos debe ser óptima para poder desarrollar la actividad productiva con normalidad.

      Función productiva

      Radica en la transformación de los factores productivos en bienes o servicios listos para su venta. Este proceso implica subprocesos de aprovisionamiento de materias primas, transformación de inputs en outputs y almacenaje de productos en curso, semiterminados y terminados.

      Definición

       Inputs

      Entrada de recursos materiales y humanos al proceso productivo. Una vez desarrollados se obtienen los outputs o salidas en forma de productos o servicios.

      Función comercial

      La empresa está en continuo contacto con el exterior para identificar las necesidades que tiene la sociedad y poder satisfacerlas. Para ello, se ha de determinar el público objetivo, el lugar, el momento y el precio de venta.

      Definición

       Público objetivo

      Conjunto de personas, organizaciones o entes que por sus características son clientes o consumidores potenciales de una empresa o un producto, respectivamente.

      Función de gestión de los recursos humanos

      La gestión de los recursos humanos busca encontrar el mejor candidato para cada puesto dentro de la organización, incluyendo procesos de reclutamiento y selección de personal. También se encarga de la motivación y el desarrollo de los trabajadores a través de los recursos disponibles como ascensos, planes de carreras y formación específica.

      Función