Geistesgegenwärtig führen. Daniel Zindel

       Meiner Frau, der besten Inspiratorin und Kritikerin

      Daniel Zindel

       Geistesgegenwärtig führen

       Spiritualität und Management

      Dieses Buch als E-Book: ISBN 978-3-86256-714-0

      Dieses Buch in gedruckter Form: ISBN 978-3-937896-72-4, Bestell-Nummer 588 672

      Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über www.dnb.de abrufbar

      Bibelzitate sind, sofern nicht anders angegeben, der Übersetzung Hoffnung für alle^® entnommen, Copyright © 1983, 1996, 2002 by International Bible Society^®. Verwendet mit freundlicher Genehmigung des Verlages

      Umschlaggestaltung: spoon design, Olaf Johannson Umschlagbilder: © ShutterStock^® Satz: Neufeld Verlag

      3. Auflage 2012

      © 2. Auflage 2009 Neufeld Verlag Schwarzenfeld

      Die erste Auflage dieses Buches erschien 2003 im Scesaplana Verlag, Seewis, Graubünden

      Nachdruck und Vervielfältigung, auch auszugsweise, nur mit Genehmigung des Verlages

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       Inhalt

       Einleitung

       Erster Teil: Christliche Organisationen verstehen

       Der Engel und der Schuster – geistesgegenwärtig führen (I)

       I. Drei Arten, eine christliche Organisation zu betrachten

       1. Es ist wichtig, zu unterscheiden

       2. Die spirituelle Betrachtungsweise: Unsere Organisation ist ein Gefäß für den Geist

       3. Die organische Betrachtungsweise: Unsere Organisation ist ein Leib

       4. Die mechanische Betrachtungsweise: Unsere Organisation ist eine Maschine

       II. Die Pyramide Sinn, Gemeinschaft und Leistung

       1. Produktionskapazität und Produkt

       2. Sinn stiftet Gemeinschaft und spornt zu Leistung an

       3. Investition in die Produktionskapazität und das Produkt

       Zweiter Teil: Die leitende Person in christlichen Organisationen

       Der Engel und der Schuster – geistesgegenwärtig führen (II)

       I. Anforderungsprofil für Leitende

       1. Ergebnisorientierung

       2. Vom Stellenwert der Persönlichkeit

       3. Glaubwürdigkeit als Grundanforderung an Leitende

       II. Leitende als spirituelle Manager

       1. Führen als Chance zu persönlichem geistlichen Wachstum

       2. Nichts tun, und doch bleibt nichts ungetan

       3. Als Person berufen

       4. Motivation – Lebensvision – Unternehmensvision

       Dritter Teil: Christliche Organisationen leiten

       Der Engel und der Schuster – geistesgegenwärtig führen (III)

       I. Die Unternehmensvision erkennen und weitertragen

       1. Die Wichtigkeit der Unternehmensvision

       2. Das dreifache Hören

       3. Prophetie – Management und »Lösungen zweiter Ordnung«

       4. Zwei jüngere Beispiele

       5. Visionen anpassen und verändern

       6. Verführerischer Ratschlag I: Drücken Sie Ihre Vision durch!

       II. Menschen ganzheitlich führen

       1. Menschen fachlich fördern

       2. Menschen persönlich fördern

       3. Konfliktlösung auf dem geistlichen Weg⁸

       4.