Construyendo talento. Martha Alles

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Название Construyendo talento
Автор произведения Martha Alles
Жанр Зарубежная деловая литература
Серия
Издательство Зарубежная деловая литература
Год выпуска 0
isbn 4064066512125



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Etapas sugeridas

       Principales diferencias entre Diagramas de reemplazo y Planes de sucesión

       Relación entre Diagramas de reemplazo y otros programas para el desarrollo del talento

       Capítulo 6

       Carrera gerencial y especialista

       Diseñar distintos tipos de carrera para el desarrollo de personas

       Carrera gerencial

       Carrera gerencial y especialista combinada

       Cómo ingresan los colaboradores a las diferentes carreras

       Relación entre Carrera gerencial y especialista y otros programas para el desarrollo del talento

       Capítulo 7

       Planes individuales para alcanzar un nivel superior

       Planes individuales de desarrollo para alcanzar un nivel superior

       Actividades sugeridas para alcanzar un nivel superior

       Planes individuales relacionados con Planes de sucesión, Diagramas de reemplazo y Carrera gerencial y especialista

       Planeamiento y control por parte de Recursos Humanos

       Promociones y potencial de los colaboradores

       Parte III

       Programas de desarrollo

       Parte III

       Programas de desarrollo

       Considerar los valores organizacionales

       Capítulo 8

       Planes de carrera

       Qué significa la expresión Planes de carrera

       Planes de carrera en relación con la estrategia organizacional

       Un Plan de carrera “paso a paso”

       Aspectos a tener en cuenta para Planes de carrera exitosos

       Los Planes de carrera multiárea

       Beneficios de implementar Planes de carrera

       Relación entre Planes de carrera y otros programas para el desarrollo del talento

       Capítulo 9

       Plan de jóvenes profesionales

       ¿Por qué implantar programas específicos para jóvenes profesionales?

       Plan de jóvenes profesionales (jp). Claves del éxito

       Programas de jp: desarrollo de carrera sin especificar el área en el ingreso

       Programas de jp: desarrollo de carrera con área asignada en el ingreso

       Formación y desarrollo de competencias en los Programas de jp

       Relación entre Plan de jóvenes profesionales y otros programas para el desarrollo del talento

       Capítulo 10

       Personas clave

       ¿Por qué implantar programas para personas consideradas “clave”?

       Aspectos relevantes a tener en cuenta en Personas clave

       Personas clave para toda la organización o para algunas áreas

       Comenzar por el principio. Definir objetivos y alcance

       Relación entre Personas clave y otros programas para el desarrollo del talento

       Capítulo 11

       Planes individuales para crear talento

       Planes individuales de desarrollo para crear talento

       Actividades sugeridas para crear talento

       Planes individuales relacionados con Planes de carrera, Plan de jóvenes profesionales y Personas clave

       Crear talento paso a paso