Не ходи служить в пехоту! Книга 5. Генеральский штаб. Юрий Тимофеев

наш министр нанял через аутсорсинг секретарей и обслугу. Они и нас, советников, обслуживают.

      – А между советниками есть какое-то разделение? А то такое ощущение, что вы одновременно всем подряд занимаетесь. Вон, вижу, тыловики вышли от вас явно ошарашенные.

      – Ну, в общем есть. Но тут ещё министр даёт конкретные поручения по разным темам, разобраться и доложить состояние дел, сделать предложения. Вот и приходится разным заниматься.

      – То есть, может поручить всё что угодно? – несколько шутливо спросил я.

      – Нет. Если серьёзно, то ни он, ни мы тем более не имеем право вмешиваться в оперативное управление войсками и флотами. Категорическая красная черта, ни в коем случае не затрагивать вопросы деятельности войск. Это всё на вашем НГШ. И поэтому столько согласований с Генштабом по всем вопросам, чтобы потом ваш НГШ не обвинил министра, что мы суём нос куда не надо.

      – Так чем с этими карточками закончилось?

      – Ну, я доложила министру, что надо вопрос с ФСБ согласовать, он дал поручение канцелярии подготовить текст письма в ФСБ и дать ему на подпись.

      – Всё правильно.

      – Да, этот вопрос не вызвал у НГШ отторжения, он тоже, как и вы, считает, что это современно и нужно делать, только один этот вопрос встал. Дождёмся ответа. Я вас хотела расспросить как следует, как вообще организовано питание в частях, как эти вопросы решаются. Мне ваш начальник управления сказал, что вы, несмотря на свою молодость, успели несколько лет полком прокомандовать и пройти должность начальника штаба танковой дивизии. Это так? – с неподдельным интересом и с некоторым недоумением спросила меня она.

      – Да. Это так. А чему вы удивляетесь? В ГОУ большинство так. Здесь фронтами, флотами, армиями, корпусами, флотилиями и эскадрами командуют. Кольская эскадра направо, Каспийская флотилия налево, 16-я воздушная армия на Пекин, ну и так далее. Как вы думаете, сможет в таком управлении служить двадцатидвухлетний лейтенант? – шутливо произнёс я.

      – Я уже поняла. Поэтому и хочу с вами поговорить. Понимаю, что вы прошли всё, что положено в войсках, но всё-таки вы ещё молодой человек, современный и не имеете отношения к тылу. Я правильно понимаю?

      – Не имею отношения к организации тылового обеспечения. Так будет точнее.

      – Ну, пусть так.

      – А что конкретно вас интересует? Тема настолько обширная, что тут можно рассказывать очень долго. Задайте мне более конкретныйвопрос, а я дам честный ответ, как это реально работает.

      – Отлично! Вы, когда полком командовали, довольны были организацией питания солдат? Сколько у вас человек было в полку или должно было быть?

      – Было полторы тысячи человек. По штату военного времени должно было быть две с половиной тысячи. Доволен ли я был? Никогда! Сколько служу, всё время проблема, всё время парашей кормят. И, кстати, не только солдат. Офицеры и прапорщики на полигонах и на войне с солдатом с одного котла парашу едят, официально стоят на довольствии.

      – Почему вы называете это парашей?

      – Так это называет его величество Солдат.

      – А что бы вы поменяли?

      – На