Бережливое производство для руководителей. Филипп Семёнычев

Читать онлайн.
Название Бережливое производство для руководителей
Автор произведения Филипп Семёнычев
Жанр Техническая литература
Серия
Издательство Техническая литература
Год выпуска 2013
isbn



Скачать книгу

Заказчика, т.е. пассажира авиалинии, интересует быстрый (в нужное время), дешёвый и безопасный перелёт в нужное место. Таким образом, время создания ценности – это время перелёта, когда пассажир, пристёгнутый к креслу в самолёте, передвигается к месту назначения, т.е. взлёт, полёт и посадка. Потерями в данном случае являются все операции по оформлению досмотру, посадке и высадке, операции с багажом (сдача и получение), покупка билетов и т.п.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Парадигма (от греч. «пример, модель, образец») – совокупность фундаментальных научных установок, представлений и терминов, принимаемых и разделяемых большинством.

      2

      Коуч – в переводе с английского Coach – тренер. Коучинг – метод тренинга и консалтинга, где в отличие от классических методов, коуч не даёт советов и жёстких рекомендаций, а ищет решения совместно с клиентом. Работа с коучем предполагает применение направленной мотивации, достижения определённой цели и новых, позитивно сформулированных результатов.

      3

      Закон равновесия (одна из формулировок) – «во Вселенной все находится в равновесии, и, если что-то выводит ее из этого состояния, она тотчас старается вернуться в равновесие».

      4

      Привычка (с англ. habit) – сложившийся способ поведения, осуществление которого в определённой ситуации приобретает для индивида характер потребности, которые «побуждают совершать какие-нибудь действия, поступки».

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