Planeación de la producción. Carlos Alberto Castro Zuluaga

3. DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD DISPONIBLE

       4. FACTORES QUE AFECTAN LA CAPACIDAD DISPONIBLE

       4.1 FACTOR DE UTILIZACIÓN

       4.2 FACTOR DE EFICIENCIA

       5. DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD REQUERIDA

       5.1 TERMINOLOGÍA Y DEFINICIONES

       6. EJEMPLO DEL CÁLCULO DE LA CAPACIDAD REQUERIDA

       6.1 TIEMPO DE EJECUCIÓN UNITARIO

       6.2 CONSIDERACIÓN DE LOS TIEMPOS DE PREPARACIÓN

       6.3 DETERMINACIÓN DEL TIEMPO DE CARGA DE UN LOTE

       6.4 CONSIDERACIÓN DE LOS DEFECTOS EN LA CAPACIDAD REQUERIDA

       7. DETERMINACIÓN DE VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN Y DE TIEMPOS DE ENTREGA MEDIANTE GRÁFICOS DE GANTT

       8. CONCLUSIÓN

       9. RESUMEN DE FÓRMULAS

       10. PROBLEMAS

       11. ESTUDIO DE CASO: ENVASES & ENVASES

       CAPÍTULO 4 PLANEACIÓN AGREGADA

       1. INTRODUCCIÓN

       2. ¿QUÉ ES PLANEACIÓN AGREGADA DE PRODUCCIÓN?

       3. ASPECTOS CLAVES DE LA PLANEACIÓN AGREGADA

       3.1 ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA

       3.2 UNIDADES AGREGADAS

       3.3 CAPACIDAD DISPONIBLE

       3.4 COSTOS RELEVANTES

       3.5 IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE RESTRICCIONES

       4. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN AGREGADA

       5. ESTRATEGIAS PARA LA PLANEACIÓN AGREGADA DE PRODUCCIÓN

       5.1 ESTRATEGIA DE PERSECUCIÓN

       5.2 ESTRATEGIA DE NIVELACIÓN

       5.3 ESTRATEGIAS MIXTAS

       6. TÉCNICAS PARA DESARROLLAR LA PLANEACIÓN AGREGADA

       6.1 MÉTODO UTILIZANDO HOJAS DE CÁLCULO

       7. ANÁLISIS, EVALUACIÓN Y COMPARACIÓN DE PLANES AGREGADOS

       8. CONCLUSIÓN

       9. PROBLEMAS

       10. ESTUDIO DE CASO: ENVASES & ENVASES

       CAPÍTULO 5 PLANEACIÓN DE LOS REqUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP)

       1. INTRODUCCIÓN

       2. EVOLUCIÓN DEL MRP

       3. PLANEACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP)

       4. ENTRADAS DEL MRP

       4.1 PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN (MPS)

       4.2 LISTA DE MATERIALES (BOM)

       4.3 PLAZOS DE ENTREGA (LEAD TIME)

       4.4 REGISTROS DE INVENTARIOS

       4.5 DATOS DE COMPRAS

       5 EL PROCESO DEL MRP

       5.1 PLAN DE NECESIDADES BRUTAS

       5.2 PLAN DE NECESIDADES NETAS

       5.3 CONSIDERACIONES DEL TAMAÑO DE LOTE Y STOCKS DE SEGURIDAD EN EL PROCESO MRP

       6 DINÁMICA DEL MRP

       7 CONCLUSIÓN

       8 RESUMEN DE FÓRMULAS

       9