Türöffner. Simone Janson

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      Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch

      Liebe Leserinnen und Leser,

      wir freuen uns, dass Sie dieses Buch gekauft haben und wollen Sie damit bei der Suche nach Informationen und der Lösung Ihres spezifischen Problems unterstützen – so wie tausende andere Leser vor Ihnen.

AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen

      Bestandteil Ihres Buchkaufs sind daher auch AddOns, Arbeitsmaterialien die Sie als LeserIn unter https://berufebilder.de/akademie/ kostenlos herunterladen können. Wie das geht, erfahren Sie beim Weiterlesen.

      Die FAZ bescheinigt einem unserer Titel “gut umsetzbare Tipps”, auch sonst wurde unsere Arbeit von Zeitungen oder Fachmedien wie ZEIT, Süddeutsche, personalmagazin oder Personalführung positiv bewertet und Kunden wie das Presse- und Informationsamt der Deutschen Bundesregierung zeigen sich dankbar. Weitere Rezensionen sowie Informationen zu kostenlosen Rezensionsexemplaren finden Sie unter https://berufebilder.de/presse/.

Inhalt des Buches

      KLIMASCHUTZ UND WISSEN: Mit diesem Buch unterstützen Sie – urkundlich belegt – Aufforstungsprojekte, erhalten schnell kompakte Informationen und Checklisten von Experten (Übersicht im Inhaltsverzeichnis) sowie in der Praxis erprobte Ratschläge, die auch dank AddOn Schritt für Schritt zum Erfolg führen. Denn Networking ist nicht die Fähigkeit, wahllos irgendwelche Kontakte anzuhäufen, sondern die Kunst genau passende Kontakte zu finden, auf die man bei Bedarf zurückgreifen kann. Doch vor allem schüchterne und introvertierte Menschen fühlen sich von typischen Small-Talk- und Networkingsituationen eher abgeschreckt. Doch die Kunst des Networking liegt eben in der gezielten Vor- und Nachbereitung von Veranstaltungen. Und das bedeutet genau nicht, oberflächliche Gespräche zu führen, sonder gezielt auf die Bedürfnisse seiner Gesprächspartner einzugehen. Dieses Buch zeigt Ihnen, was Sie tun können, um die richtigen und genau passenden Menschen ausfindig zu machen und langlebige, fruchtbare Kontakte aufzubauen.

      Außerdem bietet Ihnen unser einzigartiges Verlags-Konzept viele Best Practice Tipps und Beispiele von erfolgreichen Managern, Unternehmern und anderen spannenden Persönlichkeiten.

Aufbau und Struktur des Buches

      Ganz bewusst werden dabei verschiedene, unter Umständen auch widersprüchliche Sachverhalte des Themas behandelt. Dadurch wird es Ihnen als LeserIn möglich, die verschiedenen Pro- und Contra-Aspekte des Themas zu beleuchten, zu reflektieren und im Falle einer Entscheidungsfindung gegeneinander abzuwägen.

      Dabei unterstützen Sie die übersichtliche Struktur und unser spezielles, sehr detailliertes spezielles Inhaltsverzeichnis, die von Ihnen gewünschten Informationen schnell und je nach Bedarf zu finden und direkt für die Praxis umzusetzen.

Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch!

      Unter dem Motto Infos nach Wunsch stellen wir Ihnen genau die Informationen zusammen, die Sie gesucht haben. Zum Buch gehört z.B. auch ein eKurs mit Worksheet zum Durcharbeiten, den Sie als LeserIn in unserer Akademie unter https://berufebilder.de/akademie/ kostenlos erhalten. Wie das geht, erfahren Sie im Schlussteil des Buches.

      Jedes Buch können Sie außerdem als Mitglied https://berufebilder.de/member/ mit 20 Prozent Rabatt als Mitgliedsausgabe direkt auf Best of HR – Berufebilder.de® erwerben. Alle unsere Buchtitel finden Sie dazu unter https://berufebilder.de/verlag/. Die Registrierung erfolgt unter https://berufebilder.de/member/.

      Neben dem Mitgliedsrabatt erhalten Sie als Premium-Mitglied sogar eine Flatrate für ein Jahr mit allen Lernmaterialien, Downloads und Premium-Inhalten auf unserer Website kostenlos.

Persönliche eBooks und eKurse

      Sie wollen ein individuelles eBook-Thema oder einen eKurs zu einem speziellen Thema? Auch das können Sie in unserem Verlag unter https://berufebilder.de/verlag/ finden.

      In der Akademie von Best of HR – Berufebilder.de® finden Sie außerdem eMail-Kurse mit individueller Aufgabenstellung, persönlicher Betreuung und Zertifikat.

      Networking – Karriere-Tool oder Vetternwirtschaft: Ohne Vitamin-B geht gar nichts!

      // Von Simone Janson

      Es gab Zeiten, da galt Vitamin B als unfein. Abfällig war von Klüngel, Vetternwirtschaft und Seilschaften die Rede. Das scheint sich heute grundlegende geändert zu haben. Das Prinzip “Wer kennt wen” ist wurde zu obersten Erfolgs-Strategie erkoren.

      Wenn Networking mehr bringt als jede Bewerbung

      Kürzlich, bei einem Vortrag in Marburg, erzählte mir eine Teilnehmerin, dass es gar nicht so leicht gewesen sei, an ihr Praktikum zu kommen. Zuerst habe sie es über eine normale Bewerbung versucht. Im zweiten Anlauf dann hat sie, wie sie etwas verschämt zugab, dann doch ihr Vitamin B eingesetzt – und das Praktikum bekommen.

      Gleich aber schob sie verteidigend nach: “Ich habe dann aber gemerkt, dass ein Großteil der Leute in diesem Unternehmen so an ihren Job gekommen sind. Ich bin also keine Ausnahme!”

      Ethische Bedenken beim Networking

      Das Beispiel verdeutlich den Nachteil des so oft und so gerne (übrigens auch von mir) empfohlenen Karriere-Prinzips (Social) Networking: Offenbar gibt es immer noch genug Leute, denen das irgendwie unangenehm ist.

      Weil es einen negativen Beigeschmack hat. Weil viele Menschen mit ihrer ehrlichen Arbeit überzeugen wollen. Weil man sich nicht von anderen abhängig machen will usw.

      Menschen sind nicht objektiv!

      Ich bin da selbst ein wenig hin- und hergerissen: Einerseits ist der Wunsch verständlich, dass man durch seine gute Leistung und Arbeit überzeugen will. Sehr löblich. Andererseits funktionieren Menschen einfach nicht so.

      Denn wir sind auf Kommunikation ausgelegt. Und nehmen häufig auch nur Dinge wahr, die wir wahrnehmen wollen – Selektiv eben, wie auch das Gorilla-Experiment zeigt. Die objektive Leistungs-Beurteilung gibt es also gar nicht!

      Grenzen zwischen Networking und Vetternwirtschaft sind fließend

      Das mag Leute auf die Palme bringen, die nicht über die entsprechenden Kontakte verfügen. Weil ihre Leistung verkannt wird. Svenja Hofert hat dazu einen interessanten Blogbeitrag geschrieben. Und es darf keine Ausrede für Vetternwirtschaft sein. Aber die Grenzen sind in der Tat fließend.

      Interessant fand ich in dem Zusammenhang eine Umfrage, die die österreichische Jobbörse Karrie.at kürzlich unter