Склад. Стандарты управления: Практическое пособие. Владислав Волгин

накладных расходов сборов, акцизов, транспортных расходов, амортизации тары;

      • контроль и анализ оборачиваемости денежных средств в различных разрезах;

      • планирование платежей;

      • сквозной просмотр данных.

      Управленческая подсистема должна включать:

      • внешние инструменты построения отчетности:

      • возможность получения и обработки финансовой информации с помощью любого иного инструмента формирования отчетов;

      • табличные и моделирующие программные продукты.

      • графические системы создания отчетности:

      • интегрированный инструментарий для получения и обработки финансовой информации на высоком уровне обобщения или, напротив, для детального анализа процессов;

      • графический пользовательский интерфейс для обеспечения графических построений по выбранным данным из модуля "финансовые отчеты".

      Система должна управлять потоком снабжения сбыта путем интеграции в единый центр управления всех операций с поставщиками, подрядчиками и заказчиками Предприятия:

      • формирование процесса снабжения сбыта в единый информационный поток на основе методологии MRP, обеспечивая динамическое балансирование производства, продаж и закупок;

      • управление сквозным планированием снабжения сбыта, бартерными операциями, множественными взаимозачетами (включая расчеты с комиссионерами);

      • автоматическое формирование входящих и исходящих платежей в графики оплаты и получение данных об оплате счетов и накладных;

      • автоматические проводки по приходу материалов, отклонениям, возвратам, браку и рассогласованиям;

      • поддержка различных товарных операций: приход со стороны, из производства, на комиссию, расход на сторону, в производство, на комиссию, возвраты, оформление порчи и брака, перевод в собственность и списание комиссии, составление актов рассогласования, комплектация/разукомплектация, инвентаризация и внутреннее перемещение;

      • автоматический перевод количества материалов из одной единицы измерения в другую для каждого материала указываются основная единица измерения и сколько угодно дополнительных единиц, снабженных формулами перевода;

      • поддержка формирования технологических карт и работы с ними для складов; технологические карты содержат компоненты, которые, в свою очередь, включают в себя элементы замены (взаимозаменяемые товарные позиции) с указанием приоритета использования;

      • поддержка учета с автоматическим отслеживанием сроков хранения;

      • возможности применения при расчете себестоимости товара методов “среднее", “скользящее среднее", “FIFO", “MinCost" и “MaxCost";

      • распределение товара по партиям вручную;

      • учет неотфактурованных поставок.

      • возможность адаптации для торговли и для предоставления услуг.

      Предупреждение о наступлении контролируемых событий:

      • истощение товарных запасов ниже минимального уровня;

      • наступление точки