Склад. Стандарты управления: Практическое пособие. Владислав Волгин

соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, выполнение ими должностных инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.

      Положение о компьютеризации

      Основные задачи:

      – обеспечение компьютеризации документооборота, учетных, статистических, аналитических, финансовых операций, развитие компьютеризации для поддержания ее на уровне современных требований;

      – использование современных компьютерных технологий;

      – обеспечение работы с удаленными партнерами (дилерами и др.).

      – привлечение авторитетных специализированных фирм для поставки программного обеспечения и оборудования;

      – постановка задач для адаптации и развития купленной системы;

      – внедрение программных продуктов;

      – обучение персонала работе с программным обеспечением;

      – обеспечение целостности баз данных;

      – обеспечение архивации и сохранности информации, содержащейся в компьютерах на случай сбоев по техническим причинам;

      – защита информации от несанкционированного доступа;

      – обеспечение технической исправности оборудования.

      Организационным и технологическим основанием для автоматизации являются корпоративные, отраслевые, национальные, международные стандарты, т. е. единые правила организации, технологии и управления, по которым живут все предприятия, задействованные в мировом логистическом процессе: и поставщики, и посредники, и потребители продукции. Используя их, Предприятие применяет критерии качества управления, требуемые стандартами, и получает серьезные конкурентные преимущества.

      Эффективная складская логистика становится определяющим фактором, от которого во многом зависит конкурентоспособность Предприятия при работе с большим потоком разнообразных грузов. Логистическая исполнительная система сочетает в себе стандартные решения и высокую степень оптимизации логистических процессов.

      Задачи развития компьютерной системы:

      • автоматизировать все бизнес-процессы предприятия на базе единой системы, избежав при этом необходимости установки разрозненных программ;

      • построить систему комплексного управления предприятием, начиная от управления продажами, обработкой заказов клиентов, складскими операциями, грузовыми операциями и заканчивая планированием и анализом финансовых результатов деятельности всех подразделений предприятия;

      • объединить территориально-распределенные подразделения предприятия в единую информационную структуру;

      • повысить эффективность работы сотрудников за счет обработки большего объема информации в сжатые сроки;

      • улучшить качество обслуживания клиентов, предоставляя возможности для хранения истории работы с клиентами, а также для оперативного получения актуальной информации по состоянию обработки заказов