КАК?! Результативный ключ эффективности. Павел Бормотов

Читать онлайн.
Название КАК?! Результативный ключ эффективности
Автор произведения Павел Бормотов
Жанр Хобби, Ремесла
Серия
Издательство Хобби, Ремесла
Год выпуска 2019
isbn 978-5-532-06673-1



Скачать книгу

впечатление, мы не застрахованы от того, чтобы оказаться достаточно скучными и неинтересными для нашего оппонента. А всё потому, что мы «не свой» – «чужой».

      Скажите, пожалуйста, кому Вы можете доверять больше всего в жизни?

      Ну конечно, себе! Именно от себя, с большей степенью вероятности, мы можем ожидать определённых действий или поведения в той или иной ситуации.

      А откуда Вы знаете, что Вы – это Вы?

      Есть только один проверенный способ удостовериться в этом, которым мы пользуемся ежедневно. Это зеркало! Мы видим себя и знаем, как мы выглядим и что мы предпочитаем. Мы узнаем себя, рефлексируем. В конечном итоге мы понимаем, что мы – это мы. И у нас есть собственные взгляды, интересы, ценности, устои и правила. Мы их приняли для себя. И другие нас не особо-то и интересуют.

      Именно этот феномен и закладывается в систему опознавания.

      Если другой человек чем-то похож на нас (речь, манеры, поведение, интересы, элементы декора, аксессуары, даже общие знакомые), то мы делаем однозначно автоматический вывод о его похожести на нас. И наше доверие к нему возрастает.

      Следовательно, при установлении контакта нам важно показать схожесть с другим человеком, к которому мы обращаемся (для этого важно вскрыть интересы другого), во взглядах, мнениях, интересах, отношениях, а иногда и в одежде или аксессуарах. Существует и успешно зарекомендовала себя технология «Маленький разговор». Когда мы сначала просто привлекаем внимание другого человека к какому-то факту или фактору. И постепенно развиваем его внимание до его высказываний и суждений. Когда он начинает высказывать уже своё собственное отношение или свои собственные интересы. Научитесь «слушать и слышать». Ведь чего больше всего не хватает человеку в современном мире? Конечно же, внимания и простого общения. Когда вы позволяете человеку говорить, то у него автоматически складывается ощущение, что вам это интересно не менее, чем ему самому. А раз вам интересно то же, что и ему, следовательно вы похожи на него. А кому мы можем доверять больше всего??? Вот и весь маленький секрет управления такой сложной системой, как система опознавания!

      Дополнительно вас усилят техники: «Область ИСО» и «Техника ДВО» в Приложении к Части 1.

      Важно, конечно, владеть целостной технологией установления контакта. Структуры с шагами и этапами я привожу ниже. А вот саму технологию в данное пособие, безусловно, я поместить просто не смогу. Этому посвящено отдельное издание.

      Предлагаю Вам структурную схему вхождения в контакт и упрощённое технологическое описание логики событий7.

      Мы подошли к структуре подстройки второго порядка.

      Здесь вы:

      1) определяете основную репрезентативную систему партнёра;

      2) выявляете его ведущую систему;

      3) используете характерные для него речевые обороты;

      4) повторяете за ним движения глаз;

      5) дышите так же, как ваш партнёр по общению: с теми же ритмом, глубиной и частотой.

      Итак, последовательность



<p>7</p>

Схема имеет отношение к комплексной программе подготовки переговорщиков, с которой можно ознакомиться более подробно на моём сайте.