Новый тайм-менеджмент. Собрание сочинений. Книга 7. Владимир Токарев

рассмотрения персонального менеджмента во втором назначении – как менеджмент-тренажера).

      Попробуем для данного условного примера ввести пару вариантов возможных стратегических решений – сведем силы, слабости, опасности и возможности в единую SWOT-таблицу:

      Но сначала я представлю классический подход к проведению SWOT-анализа. А уже затем предложу для апробации нашу методику.

      Вариантов проведения SWOT-анализа достаточно много. Один из наиболее распространённых – когда исследователь пытается рассмотреть соответствующие пары: силы и возможности, опасности и слабости и т. д.

      Силы и возможностей – нужно попытаться выявить, каким образом компания, обладающая определенными сильными сторонами, могла бы их использовать, чтобы не упустить открывающиеся на рынке возможности.

      Для рассматриваемого примера это может выглядеть так —

      Сила – Достаточно легкий стиль изложения публикаций, чувство юмора.

      Возможность – Действующим руководителям не хватает времени на углубленное чтение серьезной научной литературы по менеджменту.

      Возможное стратегическое решение – как раз цель условного примера – предложить читателям (руководителям) – не просто учебник, а легкий (но не легковесный) бизнес-роман, чтобы и читался легко, и был практически полезен.

      Слабости и опасности – выявить наиболее уязвимое место в потенциале компании, которое усугубляется неблагоприятными особенностями меняющегося рынка. Такая работа предполагает, что после выявления особенно слабых участков, фирма может нарастить свой потенциал, направляя в его развитие соответствующие ресурсы.

      Для рассматриваемого примера это может выглядеть так —

      Слабые стороны – Неизвестность автора деловым издательствам.

      Опасности во внешней среде – Деловые издательства предпочитают публиковать книги известных авторов.

      Возможное стратегическое решение – посвятить значительное время формированию личного бренда, например, как тренера по вопросам персонального менеджмента, разработав соответствующую программу продвижения личного бренда (публикации статей, выступления на конференциях, продвижение в соцсетях и др.).

      Другой известный вариант проведения SWOT-анализа, который я не буду здесь рисковать апробировать – это построение всех возможных комбинаций пар – сил и возможностей, сил и опасностей (например, для нейтрализации опасностей с помощью своих сил), слабостей и возможностей (например, для использования особенностей внешней среды для нивелирования своих слабых сторон) и т. д.

      Если список составляющий таблицу не очень большой, такой анализ еще можно выполнить в разумные сроки. Если он включает в себя многие десятки пунктов – эта задача становится физически настолько длительной, что после ее проведения временных ресурсов на реализацию разработанной согласованной системы стратегических решений просто не останется.

      Наш вариант проведения