Психология управления: учебное пособие. Наталья Антонова

Читать онлайн.
Название Психология управления: учебное пособие
Автор произведения Наталья Антонова
Жанр Управление, подбор персонала
Серия
Издательство Управление, подбор персонала
Год выпуска 2010
isbn 978-5-7598-0772-8



Скачать книгу

списка контрдовод и т. д. Побеждает та группа, которая имеет большее количество доказательств, не опровергнутых оппонентами.

Литература

      Основная

      Ладанов И.Д. Психология управления рыночными структурами. Преобразующее лидерство. М.: Перспектива, 1997.

      Ладанов И.Д. Практический менеджмент. М.: Дело, 1995.

      Ньюстром Дж., Дэвис К. Организационное поведение: Поведение человека на рабочем месте / под. ред. Ю. Н. Каптуневского. СПб.: Питер, 2000.

      Дополнительная

      Андреева Г.М. Социальная психология. М.: Аспект Пресс, 2000.

      Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002.

      Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. СПб.: Питер, 2001.

      Занковский А.И. Организационная психология. М.: Флинта, 2000.

      Mopuтa A. Сделано в Японии. М.: Прогресс, 1990.

      Психология управления. Практикум / под ред. Н.Д. Твороговой. М.: ГЭОТАР-МЕД, 2001 (2008).

      Розанова В.А. Психология управления: учеб. пособие. М.: Альфа-Пресс, 2008.

      Свенцицкий А.П. Социальная психология управления. Л.: Изд-во ЛГУ, 1986.

      Якокка Л. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1991.

      McGregor D. The Human Side of Enterprise // Proceeding of the Fifth Anniversary Convocation of the School of Industrial Management. Cambridge, Mass.: Massachusetts Institute of Technology. 1957. April 9.

      Ouchi W.G. Theory «Z». How American Business Can Meet the Japanese Challenge. Boston, 1981.

      Глава 2

      РУКОВОДИТЕЛb КАК СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

      2.1. Руководитель и лидер современной организации

      Основные понятия: менеджер, социальные функции менеджера, системы качеств и черт характера менеджера, лидер, теория черт, ситуационная теория лидерства, системная теория лидерства, концепция ценностного обмена, манипуляторы, актуализаторы, типы личности (NT, NF, SP, SJ), ограничения личной эффективности менеджера

Руководитель и менеджер

      Слово «менеджер» первоначально обозначало умение объезжать лошадей и править ими. В основе этого слова лежит глагол «to manage» – управлять, который происходит от латинского «manus» – рука. Термин «менеджмент» буквально означает «руководство людьми». Поэтому в современной теории и практике под менеджментом понимается процесс руководства (управления) отдельным работником, рабочей группой, рабочими коллективами. Практически все энциклопедии трактуют понятие «менеджмент» как процесс достижения цели организации руками других людей. Субъектом данного процесса является менеджер. В нашей стране понятия «руководитель» и «менеджер» в последнее время используются как синонимы.

Социальные функции менеджера

      Современный менеджер выступает в системе общественного производства как а) управляющий; б) дипломат; в) лидер; г) воспитатель; д) инноватор; е) личность.

      Менеджер-управляющий. Осуществляя эту функцию, менеджер становится персоной, облеченной властью. Считают, что менеджер-управляющий должен быть честным, верным своему слову, правдивым и бескорыстным. Он должен иметь высокую профессиональную подготовку, владеть навыками делового общения, обладать мастерством оратора, консультанта, педагога и психолога.

      Менеджер-дипломат.