Русский размер. Владислав Дорофеев

трубы и железнодорожные колеса. В эпилоге я скажу, о чем, на мой взгляд, свидетельствует феномен ВМЗ ОМК. В заключение – «Об авторе» (биография).

      Идеальный поток[1]. Авторская версия

      Эта часть книги – о заводе и городе, они неразрывны. Работая над книгой, я приезжал в Выксу на Выксунский металлургический завод (ВМЗ), чтобы выйти в заводскую смену вместе с рабочими, мастерами и руководителями завода, ходил по городу, делал покупки на рынке, молился в храмах, построенных еще основателями завода, участвовал в заводских и городских событиях и мероприятиях. Прошел вместе с заводчанами и горожанами в колонне первомайской демонстрации, давно превратившейся в городской карнавал, порадовался событиям фестиваля городской культуры «Арт-Овраг», ставшего неотъемлемой частью Выксы.

      Я хотел в репортажной форме рассказать о своих впечатлениях, передать читателю наблюдения, чувства и мысли, когда вживаешься в жизнь завода и города. Рассказать о заводе, который устоял в самые драматические времена нашей истории. И о новом возрождении в последние двадцать лет – с момента вхождения ВМЗ в состав Объединенной металлургической компании (ОМК) в 1999 г., превратившего Выксу в металлургическую столицу.

      Город и завод – в едином потоке времени, они единое целое, ВМЗ и Выкса. Мои основные собеседники – рабочие, мастера, заводские бригадиры, управленцы, руководители, горожане. Они – главное оружие победы или основные причины поражения. Они – линия обороны и атаки, передовая, где вершатся все изменения на заводе и в городе. На этом уровне происходят главные изменения в сознании людей и созидание нового продукта и масштабных преобразований завода и города. Перед вами авторская репортажная глава. Самая субъективная. Самая непосредственная. От сердца к сердцу.

      Красная площадь

      Всего пять часов от Москвы – и вы в другом мире. Январская ночь, морозно. Станция Навашино Нижегородской области, куда я приехал поездом из Москвы, с Казанского вокзала. До Выксы еще полчаса машиной – снежные просторы, деревенские дома с завалинками, печными трубами и задумчивыми струями дыма, уходящими в звездное небо.

      На центральной площади Выксы стоит еще одна Шуховская башня, но уже в авторской интерпретации, напоминающей новогоднюю всепогодную металлическую елку. Это не жалкое копирование, это радость сотворчества. Работа Петра Виноградова «ПроЕлка» (2014 г.) стала лауреат ом премии Сергея Курехина в номинации «Искусство в общественном пространстве» (2015 г.).

      Двадцать лет назад по этому маршруту приехали будущие преобразователи Выксунского металлургического завода (ВМЗ) – группа молодых амбициозных управленцев во главе со своим лидером, целеустремленным Анатолием Седых, тогда генеральным директором Объединенной металлургической компании (ОМК). Они прибыли, чтобы вступить во владение ВМЗ, а по факту – чтобы изменить завод и жизнь целого города.

      Вообще-то участники

1

«Идеальный поток» – одна из составляющих производственной системы ВМЗ. Это конкурентоспособный поток создания ценности с минимальными потерями и качеством, удовлетворяющим потребности потребителя, поток с максимальной производительностью труда. Он предусматривает эффективную логистику (в процессе построения и оптимизации логистических цепей, а также при реализации проектов повышения эффективности на ВМЗ используются подходы, позволяющие видеть процесс как целиком, так и отдельные его части с учетом входных, внутренних и выходных материальных потоков, отношений с поставщиками и потребителями, географическое расположение объектов) и автоматизацию производства.