Не рвать ж**у: как сохранить время и нервы, работая на большую компанию. Григорий Клинов

в процессе развития и взросления. Компании похожи на людей: вначале они маленькие, живые и самобытные. Основатели бизнеса одержимы желанием преуспеть, полны энергии и двигают свое детище вперед. Но вместе с успехом приходят и болезни роста: компании нанимают тысячи новых сотрудников, переезжают в огромные офисные здания, становясь большими и неповоротливыми. Предпринимательский дух постепенно испаряется, на место авантюризма и азарта приходит имитация активности и бюрократия, ориентация на продукт и клиента меняется на создание отчетности.

      У новых сотрудников другая мотивация – топ-менеджеры хотят быстро обогатиться, линейный персонал мучится от непосильных объемов задач и считает дни до пятницы. Если компания становится публичной, ситуация усугубляется: теперь она вынуждена демонстрировать правильные процессы и показатели, чтобы удовлетворить совет директоров и акционеров. На этапе бурного роста сотрудники действительно ценный ресурс и главное условие успеха бизнеса.

      В период бюрократического застоя человек нивелируется до функции. Компания превращается в монстра, пожирающего человеческое время и энергию.

Компании бывают разными

      Государственные компании. В России многие крупные компании контролируются государством[11]. Они редко по-настоящему с кем-то конкурируют, пользуясь статусом монополии и другими преференциями. Главное преимущество государственных компаний – крепкие связи «наверху», обеспечивающие контракты и крышу, а вовсе не сотрудники. Государственные компании не обязательно ориентированы на прибыль и часто не заботятся об эффективности. Приоритетами могут быть выполнение госзаказа или пополнение бюджета за счет налогов. Руководящие посты в государственных компаниях обычно занимают не профессиональные менеджеры, а свои люди

      Примечания

      1

      Секрет сверхпродуктивности топ-менеджеров вроде Маска на самом деле прост – амфетамины.

      2

      HR – Human Resources, управление персоналом в организации.

      3

      Информация актуальна на момент написания книги. Сейчас, когда вы читаете ее, велика вероятность, что я нигде не работаю.

      4

      Помимо HR я работал на заводе, в продажах, в социальной сфере.

      5

      Здесь и далее я буду использовать понятия «большая компания» и «корпорация» как синонимы, хотя это и не совсем корректно.

      6

      Отзывы участников, по которым оценивали

11

По сообщению Федеральной Антимонопольной Службы, доля государства в экономике по итогам 2018 года находилась на уровне 60–70 %, https://www.kommersant.ru/doc/3961250.