ИСП – 65!. Сборник

открыл дверцу машины.

      Видеть никого не хотелось, говорить тем более, но ведь «лесовичок» прав, в таком виде ходить по городу нельзя.

      Маруся села в машину, и вот тут силы оставили ее. Она беззвучно плакала:

      − За что? За что столько гадостей и оскорблений! Я четыре года отработала верой и правдой! Я один из лучших продажников. У меня здесь зарплата небольшая, были времена, когда по несколько месяцев не платили, я не ушла, не бросила. Я порядочный человек! За что?!

      − Вы неправильно задаете вопрос, не «за что?» а «для чего?» Мне нужно купить тот злосчастный кабель, давайте мы проедем к вашим конкурентам, купим его, а потом я отвезу вас домой.

      − Давайте, – только и смогла сказать Маруся.

      К магазину конкурентов они подъехали одновременно с владельцем магазина.

      − Здравствуйте, Степан Андреевич! Рад вас видеть!

      − Добрый день, Николай Васильевич!

      Директор магазина, владелец бизнеса в одном лице, радостно обнял «лесовичка»:

      − Проходите!

      − Николай Васильевич! Я к вам за кабелем, но я не один.

      − Ну, я рад за вас, Степан Андреевич, что вы наконец-то не один!

      Степан Андреевич улыбнулся:

      − Боюсь, что здесь немного другое. Сегодня я решил сэкономить время и купить кабель у ваших конкурентов. И там случилась неприятность: из-за меня девушку уволили.

      − Чем занимались? – строго спросил Николай Васильевич.

      − Продажи.

      − Ассортимент?

      − В принципе я знаю всю номенклатуру, но специализация − кабельная продукция.

      − Ну, тогда вы попали в нужное время и в нужное место. Мы ищем себе продажника. Идёмте в кабинет, поговорим.

      Пока секретарь руководителя помогала гостям раздеться, мимо пробежал директор по продажам и поманил Николай Васильевича за собой:

      − Вы что, Петрову у конкурентов сманили?

      − А, это та самая Петрова?

      − Ага.

      − Спасибо, что вовремя подсказал.

      Вот так начались перемены у Маруси. Она пришла в другую команду. Здесь был другой режим работы, чуть меньше диктата, чуть больше простора для инициативы, больше оклад, больше процент с продаж. Ну а самое приятное для Маруси оказалось, что ее клиенты потянулись за ней в ее новую фирму.

      Через три месяца Николай Васильевич заговорил с Марусей о том, что ему невыгодно держать служебную машину для того, чтоб она могла ездить на встречи с клиентами, и платить зарплату водителю.

      − Мария Леонидовна, давайте мы дадим вам денег на первую машину. Вы же не будете «Майбах» брать? И курсы оплатим. И бензин оплачивать будем.

      − Права у меня есть, а вот с машиной проблема. Больше ремонтирую, чем езжу.

      − Так тем более, если вы водитель с опытом и стажем, давайте решим эту проблему. Что будем делать? Ремонтировать или новую покупать?

      Маруся растерялась:

      − Наверное, что-то поновее, на моем «опеле» дедушка ездил.

      − Тогда выбирайте машину. А с дедушкиной машиной как планируете поступить?

      − Не знаю, стоит