Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерів. Кори Когон

із цих лідерів заслужив право впливати на інших за допомогою неформального авторитету, тому що всі вони вселяли довіру силою і цілісністю свого характеру. Неформальне лідерство може бути набагато більш потужним фактором, ніж формальне.

      Подумайте, наприклад, про людину, з якою ви працювали в минулому і яка надихала вас на різного роду звершення: про колегу, друга, учителя. Чи могли б ви сказати, що вона була неформальним лідером? Що саме в цій людині спонукало вас вносити свій вклад у загальну справу? Яким чином вона мотивувала вас? Особистим прикладом? Тим, що завжди уважно вас вислуховувала? З повагою ставилася до вас й інших людей? Яким чином ця людина вимагала від вас результатів, і чому це мотивувало вас докласти максимум зусиль?

      «Характер – це те, ким ви є під тиском, а не коли все гаразд».

Риту Гатурі

      Цілком імовірно, ви не очолюєте соціальний рух, як Ґанді або Мандела, але, якщо ви – проект-менеджер, вам необхідно надихати людей, домагатися того, щоб вони «грали на вашому боці», додавали якомога більшого внеску й працювали на межі можливостей. Незалежно від того, займаєте ви офіційну керівну посаду чи ні, ви можете стати справжнім лідером, якщо будете поводитися відповідним чином. А для цього, як і Ґанді та Манделі, вам знадобляться сила характеру й цілісність. Люди, яких ви маєте намір повести за собою, повинні відчувати, що їх поважають і чують. А оскільки в кожного члена команди різні потреби, характер, стиль роботи й таланти, їм необхідно, щоб ви були незмінні в ставленні до їхніх потреб і процесу реалізації проекту.

      Примечания

      1

      ISO 9000 – серія міжнародних стандартів, що описують вимоги до системи менеджменту якості організацій і підприємств. Основи стандартів складають ідеї та положення теорії загального менеджменту якості (TQM). В Україні існує національний еквівалент ISO 9000 – ДСТУ ISO 9001: 2015.

      2

      PMI’s Pulse of the Profession®: The High Cost of Low Performance 2013 (Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2013 г.). – Р. 2, 4–5, 8.

      3

      Див. с. 12.

      4

      Seth Godin. Tribes: We Need You to Lead Us. – New York: Penguin, 2008.– Р. 29–30.

      5

      Closing the Gap: The Link Between Project Management Excellence and Long-Term Success. – London: The Economist Intelligence Unit, 2009.– Р. 10.

      6

      Ray Ahern. The Case for KISS: Keeping It Simple in a Complex Environ- ment / Bright Hub PM, 29 may 2013; http://www.brighthubpm.com/project- planning/123887-the-case-for-kiss-keeping-it-simple-in-a-complex-environment/.

      7

      A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide): 5 edition. – Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2013.

      8

      Harold R. Kerzner. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. – Hoboken, NJ: Wiley, 2013.– Р. 73–74.