Название | Бизнес-хаки. Секретный опыт успешных предпринимателей России |
---|---|
Автор произведения | Ольга Шуравина |
Жанр | О бизнесе популярно |
Серия | |
Издательство | О бизнесе популярно |
Год выпуска | 2019 |
isbn | 978-5-04-100085-1 |
Это еще дало возможность дополнительно интервьюировать потенциальных клиентов и задавать им вопросы, не рекламируя себя, а спрашивая, что бы они хотели получить в виде такого продукта, какие вещи являются для них важными, какими решениями они пользуются сейчас, что им в них нравится. Люди охотно давали обратную связь, видя, что мы молодые, горячие стартаперы – всем хотелось нам помочь.
Так эта выставка принесла нам базу потенциальных клиентов. Когда мы запустились, сделали по ней первую рассылку и получили достаточно широкий отклик. Люди пришли и начали использовать наш продукт.
Чек-лист | ссылка на скачивание в начале главы
Проверка новой идеи
✓ Какую проблему вы хотите решить?
✓ Как вы пытаетесь решить эту проблему сейчас?
✓ Что вам нравится/не нравится в этом способе решения проблемы?
✓ Сколько вы готовы заплатить за продукт, который поможет решить эту проблему?
Соответствие продукта рынку
✓ Что вы думаете о прототипе продукта?
✓ Какая версия продукта кажется вам более удобной?
✓ Что вам нравится/не нравится в этом продукте?
✓ Как вы думаете, какие возможности у вас появятся после покупки этого продукта?
✓ Что бы вы сделали в первую очередь, используя этот продукт?
✓ Если бы у вас была волшебная палочка, какие изменения вы бы внесли в продукт?
✓ Вы уже пользовались таким же или подобным продуктом ранее?
✓ Вам известны другие компании, которые производят похожие или аналогичные продукты?
Оптимизация продукта
✓ Какие функции, на ваш взгляд, стоит добавить?
✓ Какие функции наиболее полезны для вас?
✓ Какие функции бесполезны для вас?
✓ Что кажется вам неуместным в этом продукте?
Как проверить жизнеспособность продукта и не потерять деньги
Ольга Зиновьева, основатель и генеральный директор компании Elementaree
Многие предприниматели прогорают, когда запускают продукт, в который они вложили очень много сил, времени и денег, но который при этом почему-то не продаётся. Мы нашли решение, как избежать этого риска.
Мы запускаем минимальный жизнеспособный продукт или выпусткаем тот продукт, за который нам ещё стыдно.
Как это работает? Для начала вы определяете, какие ключевые «боли» ваших клиентов