Проектный менеджмент. Анастасия Юрьевна Никитаева

с проблемами с памятью, когда одновременно охватывается техническая и социальная сторона вопроса)52;

      По целевому назначению выделяют:

      – инвестиционный – проект, направленный на формирование или модернизацию основных фондов хозяйствующего субъекта;

      – инновационный – проект, в котором главной целью является разработка и применение новых технологий и инноваций, обеспечивающих развитие хозяйствующего субъекта;

      – научно-исследовательский;

      – смешанный и т. д.

      По масштабу, который определяется размерами проекта, количеством участников и степенью влияния на окружение, выделяют малые, средние и крупные проекты. При этом на определение масштаба проекта оказывает влияние страновая и отраслевая специфика. Это обусловлено тем, что в зависимости от отрасли, масштабов деятельности предприятия или организации и страны, в которой реализуется проект, уровни финансирования для проектов одного и того же типа будут существенно отличаться. В частности, в США к малым проектам относят проекты с объемом капиталовложений до 10 млн долларов и трудозатратами до 40–50 тыс. человеко-часов, а в Средней Азии к малым относятся проекты с объемом финансирования до 200–300 тыс. долларов, а проекты с объемом финансирования свыше 10–15 млн долларов уже относятся к крупным53.

      Класс проекта определяется составом проекта, что позволяет выделить:

      – монопроект – отдельный проект независимо от его типа, масштаба, предметной области и других признаков;

      – мультипроект – комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий определенных подходов к управлению и к оценке их комплексной эффективности;

      – мегапроект – проекты, включающие в себя ряд мульти- и монопроектов, например макрорегиональные целевые программы, масштабные национальные проекты «Образование», «Здравоохранение» и др.

      Длительность проекта зависит от сроков его реализации. В соответствии с данным классификационным признаком выделяют:

      – краткосрочные проекты – с периодом реализации до одного года;

      – среднесрочные проекты – продолжительность реализации 3–5 лет;

      – долгосрочные проекты – с периодом реализации более 5 лет.

      По уровню участников выделяют международные, национальные, территориальные и местные проекты.

      В зависимости от характера проектируемых изменений проекты подразделяются на инновационные (направленные на внедрение принципиально новых решений и разработок) и поддерживающие (реанимационные, реставрационные, нацеленные на сохранение существующего положения).

      Некоторые авторы выделяют проекты по особенностям финансирования: инвестиционные (основной мотив для инвестора заключается в получении прибыли), спонсорские (мотив спонсора связан с рекламой, продвижением, улучшением имиджа и т. д.), кредитные (имеют соответствующий источник и условия предоставления финансирования), бюджетные (источники финансирования – бюджеты различных уровней), благотворительные (как правило,

52

Новиков Д. А. Управление проектами: организационные механизмы. М.: ПМСОФТ, 2007. 140 с.

53

Войку И. П. Управление проектами. Псков: Псков. гос. ун-т, 2012. 204 с.