Проектный менеджмент. Анастасия Юрьевна Никитаева

уникальным гидротехническим сооружением в США бетонная плотина высотой 221 м и гидроэлектростанция, сооруженная в нижнем течении р. Колорадо. Строительство дамбы началось в 1931 г. и закончилось в 1936 г., на два года раньше запланированного срока.

      7

      Shenhar A. D. D. Reinventing Project Management. Boston: Harvard Bus. School Press, 2007. Р. 8.

      8

      Советская модель модернизации. Форсированная индустриализация. URL: http://istorikazov.ru/Rossia_11_klass/industrializacija.html.

      9

      В настоящее время IPMA представляет собой федерацию, в состав которой входит около 70 участников (преимущественно национальные ассоциации управления проектами), которые развивают компетенции проектного менеджмента в зонах своего географического влияния, взаимодействуя с тысячами практиков и развивая отношения с корпорациями, правительственными структурами, университетами и колледжами, тренинговыми и консалтинговыми компаниями. По данным IPMA. URL: http://www.ipma.world/about.

      10

      URL: https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards.

      11

      Azzopardi S. The Evolution of Project Management. Retrieved from Project Smart. URL: http://www.projectsmart.co.uk/evolution-of-project-management. html.

      12

      Seymour T., Hussein S. Op. cit.

      13

      Bizness Académie. A short history of PRINCE2®. Retrieved from Bizness Académie. 2012. August 29. URL: http://biznessacademie.com/en/2012/08/a-short-history-of-prince2/.

      14

      Cox J., Goldratt E. M. The goal: a process of ongoing improvement. Great Barrington: North River Press, 1986.

      15

      Матвеева Л. Г., Никитаева А. Ю. Управление ИТ-проектами. Ростов н/Д: Изд-во Южного федерального университета, 2016.

      16

      Международный проект, в реализации которого участвовали правительства Великобритании и Франции, ряд финансовых институтов, инжиниринговые и строительные компании, а также другие организации. Цели проекта, затраты на его осуществление, сроки и графики, а также многие другие факторы должны были быть согласованы и скоординированы для осуществления проекта. Осложняло ситуацию то, что участники проекта говорили на разных языках, использовали разные измерительные системы и т. д. В связи с чем существенное внимание в менеджменте проекта уделялось коммуникационным и координационным аспектам.

      17

      Крушение космического челнока «Челленджер» привлекло значительное внимание профессионального сообщества проектного менеджмента к задаче управления рисками проектов, групповой динамике и менеджменту качества.

      18

      Kwak Y. H. Op. cit.

      19

      Goldratt E. Critical Chain. Great Barrington: North River Press, 1997.

      20

      Haughey D. A Brief History of Project Management. URL: https://www.projectsmart.co.uk/brief-history-of-project-management.php.

      21

      Seymour Т., Hussein S. Op. cit.

      22

      Bredillet C. From the editor. Exploring research in project management: Nine schools of project management research (part 3) // Journal of Project Management. 2007. 38(4). Р. 2–4. URL: https://www.pmi.org/learning/library/ exploring-research-project-management-2392.

      23

      Юницкий А. А. Школы и направления в управлении проектами: критический анализ // Транспортное дело России. 2012. № 4. С. 39–41.

      24

      Turner J. R. Project contract management: Incomplete in its entirety // Construction Management and Economics. 2004. 22(1). Р. 75–83.

      25

      Barnes M. How to allocate risks in construction contracts // International Journal of Project Management. 1983. 1. Р. 24–28.

      26

      Lundin R. A., Sцderholm A. A theory of the temporary organization // Scandinavian Journal of Management. 1995. 11. Р. 437–455.

      27

      Turner J. R., Keegan A. E. Mechanisms of governance in the project-based organization: The role of the broker and steward // European Management Journal. 2001. 19(3). Р. 254–267.

      28

      Jamieson H. A., Morris P. W. G. Implementing strategy through programs of projects // The Gower handbook