Сетевой и диффузный анализ политики: теория, методология, практика, моделирование. Т. А. Подшибякина

необходимой для этого мотивации. На развитие сотрудничества, потребности в нем и пробуждение соответствующей мотивации оказывают воздействие многие факторы: схожесть целей, наличие или отсутствие сферы консенсуса, особенности культуры, доминирующей во взаимоотношениях между группами. Взаимная зависимость различных групп и индивидов – самая благоприятная почва для сотрудничества между ними, но «организации должны иметь осознание их взаимозависимости». Это важно и по существу, и с позиций governance-парадигмы. Осознание взаимной зависимости в обществах с развитой конфронтационной культурой дается с большим трудом[34].

      Сегодня становится очевидным, что внешняя беспристрастность, политическая корректность в деятельности чиновника, управленца – это хорошо, но они не могут заменить глубины мотивации, способности работать на результат. Поэтому вполне оправданно в структуре диспозиций, «реакций» выделять не только такие элементы, как понимание, «схватывание» управленцем существа конкретных политических курсов, политики в целом, но и характер его реакции на эти курсы, какова она – позитивна, нейтральна или отрицательна, интенсивность этой реакции и т. д.

      Политический контекст зачастую трудно улавливаем, скрыт в сложных взаимодействиях и взаимоотношениях различных политических сил. Но он оказывает вполне реальное воздействие на содержание и результаты политических процессов как непосредственно, так особенно опосредованно.

      Примечания

      1

      Викторова 3. С. Сетевой подход как методология исследования процесса принятия государственных решений: автореф. дисс… канд. полит, наук// URL: http://cheloveknauka. com/setevoy-podhod-kak-metodologiya-issledovaniya-protsessa-prinyatiya-gosudarstvennyh-resh-eniy#l#ixzz4NYJyDyhv.

      2

      Сморгунов Л. В. Сетевой подход к политике и управлению// Полис. 2001. № 3; Он же. Сетевая методология исследования политики // Политический анализ: Доклады Центра эмпирических политических исследований СПбГУ. Вып. 2 / под ред. Г. П. Артемова. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2001.

      3

      Дегтярев А. А. Принятие политических решений: учеб, пособие. М.: КДУ, 2004.

      4

      Иванчук Н. В. Governance-парадигма: методологический и практический потенциал // Чиновникъ, 2005. № 5 (39).

      5

      Соловьев А. И. Колебательно-маятниковый механизм принятия государственных решений: к обоснованию когнитивной модели // Полис. 2005. № 5–6; Он же. Принятие государственных решений. М., 2006.

      6

      Шадрин

34

Зобборов А. Г. Сетевые структуры общественных объединений в современном политическом процессе: автореф. дисс…. канд. полит, наук // URL: http://disus.ru.