Основы продаж для руководителя. Вера Борисовна Бокарева

труда;

      – Моральные поощрения (похвала, признание, награда);

      – Корпоративные праздники, развлечения.

      Все люди разные. Для кого-то на первом месте комфорт, возможность иметь под рукой холодильник и микроволновку, чтоб можно было питаться своей едой по определенному графику. Другой не мыслит своей жизни без веселого коллектива, пикников на природе, спортивных соревнований. При разработке нематериальной части мотивации многое зависит от возможностей компании, величины ее штата. Минимум, который обязано сделать хоть микропредприятие, состоящее из 7 человек, хоть холдинг, в штате которого десятки тысяч людей, – это создать приемлемые условия труда. Место для питания, соцпакет, зону отдыха. Все остальное – праздники, подарки коллегам, индивидуальные планы развития и обучения сотрудников и так далее, – уже зависит от нацеленности компании надолго удержать и сплотить этот коллектив.