Название | Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций |
---|---|
Автор произведения | Татьяна Конова |
Жанр | Прочая образовательная литература |
Серия | 1000 бестселлеров |
Издательство | Прочая образовательная литература |
Год выпуска | 2017 |
isbn | 978-5-370-04140-2 |
✓ привлечение клиентов;
✓ вопросы маркетинга;
✓ организацию продаж, в том числе пути увеличения среднего чека спортивной организации;
✓ создание специальных программ и системы лояльности и т. д.
После привлечения клиентов и продажи им своих услуг следующая задача – удержать клиента, а значит, привлечь его внимание еще не один раз. В этом случае следует рассматривать вопросы сервиса:
✓ Как оказывать услуги, чтобы люди были довольны? Нам надо повысить качество, спектр услуг, сделать нашу услугу привлекательной, интересной для клиента, чтобы люди пользовались, чтобы им нравилось и они оставались у нас.
✓ Как нам отстроиться от конкурентов?
Таким образом, я помогу решить одну общую и самую главную на сегодняшний день проблему.
В этой книге будет рассмотрено множество вопросов. Начну с основ менеджмента физкультуры и спорта, расскажу про различные виды спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций, опишу основные моменты фокуса внимания спортивного менеджмента. Раскрою вопросы целеполагания и формирования миссии спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций.
«Красной нитью» в книге будут проходить правовые вопросы, в их рамках я дам основы, на которые нужно обратить особое внимание. Ведь управлять спортивным учреждением нужно, прежде всего, с точки зрения применения законодательства. Действующие нормативно-правовые акты помогут правильно организовать работу, избежать штрафных санкций и обеспечить безопасность спортивной или физкультурно-оздоровительной организации.
На практике с вопросами права, как правило, работают специалисты, которые отвечают за правовые аспекты. Разумеется, они должны быть профессиональными опытными юристами. Но если вы не имеете юридического образования, не отчаивайтесь. В этом случае вам достаточно знать основы и просто найти грамотного специалиста, а он все сделает за вас.
Такая же ситуация и в других сферах работы!
Базовый рецепт успешной спортивной и физкультурной организации:
✓ Подберите лучших специалистов на каждый «фронт» работы.
✓ Создайте команду.
✓ Научите ключевых сотрудников секретам эффективной работы.
✓ Вдохновляйте!
✓ Внедрите систему контроля.
Большинство моих коллег-управленцев знают этот «рецепт», и именно поэтому они сделали акценты на моменты, связанные с персоналом