Менеджмент спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций. Татьяна Конова

поблагодарить моих учителей, не связанных с обучением в институтах. Их немало, но особо хочу выделить тех мегаличностей, которые помогли мне в нереальном росте и трансформации. Это Энтони Роббинс, Брайан Трейси, Андрей Парабеллум, Наталья Правдина, SevaDeva и Николай Мрочковский. Я очень признательна вам за то, что щедро делитесь своими знаниями с желающими расти и развиваться, и счастлива, что мне повезло быть одной из ваших учениц!

      В профессиональном развитии на моем пути тоже встречались люди, у которых я училась и учусь сейчас. Свою деятельность я начала, когда мне еще не было 18-ти лет. И мне повезло – моим руководителем оказалась Наталья Борисовна Северина. Своим примером она показала мне, какой должна быть идеальная женщина-руководитель.

      И, наконец, самый большой вклад в мое профессиональное становление внес мой руководитель – заслуженный работник физической культуры, спорта и туризма Московской области Виталий Николаевич Новицкий. Я очень рада, что могу на страницах этой книги персонально поблагодарить его как главного наставника и учителя. Именно под его чутким руководством я узнала о многих важных вещах, без которых невозможно стать эффективным руководителем спортивного учреждения. От всей души благодарю за то, что на протяжении многих лет помогал мне расти, обучаться, развиваться и добиваться намеченных целей. Без такого прекрасного руководителя я бы никогда не стала тем, кто я есть сейчас!

      И, конечно же, я признательна тем, кто помогал мне своими ценнейшими советами при написании этой книги! Это, прежде всего, Александр Белановский, Жанна Фролова и еще многие из тех, кого я уже перечислила выше, а также мои коллеги-руководители спортивных сооружений, фитнес-клубов, детских спортивных школ и других спортивных организаций. Без вас эта книга не была бы издана!

      Спасибо, что вдохновляли и помогали!

      Введение

      Уважаемые читатели!

      Приветствую вас на страницах моей книги. Я написала ее, поскольку сейчас на книжном рынке очень мало информации по теме «Спортивный менеджмент». Конечно, литература есть, например, отличная учебная литература для спортивных учебных заведений, без изучения которой студентам никак не обойтись, ведь основы знать необходимо. Но, к сожалению, это все-таки больше теоретические книги, а для реальной работы нужны уже апробированные приемы, которые сразу можно применить на практике и получить отличный результат.

      Когда я начинала свой путь руководителя, у меня не было подобного практического пособия, оно бы мне тогда очень помогло более эффективно «стартовать», предотвратив многие ошибки и неудачи в профессиональной деятельности. Но у меня было терпение, огромное желание овладеть всеми тонкостями работы профессионального «управленца» и самое главное – замечательные наставники, которые научили, направили меня в увлекательный мир спортивного менеджмента.

      Теперь я владею таким огромным «багажом» практических знаний, умений и навыков, что было бы неправильно не поделиться всей этой «бесценной» информацией с менее опытными коллегами. Конечно, я не смогу передать