Управление собственным бизнесом. Ю. Б. Рубин

малого бизнеса сокращают именно действия правительства. «Одной рукой – железной – мы вводим драконовские ставки социальных отчислений, формируем такие условия участия в госзакупках, при которых малый бизнес неминуемо выступает как проигравший. Другой рукой смягчаем административное давление, формируем в целом положительный тренд изменения законодательной базы», – поясняет господин Кайсаров.

      Также сильная коррупционная составляющая в экономике приводит к выживанию не самых эффективных предприятий, а предприятий, где руководители смогли выстроить отношения с силовым государством, крупной госкорпорацией. «В известном смысле государство и менеджмент крупных компаний заинтересованы в малом бизнесе, но интерес этот порой весьма специфичен», – говорит Александр Кайсаров.

      Все же вести малый бизнес в России выгодно с формальной точки зрения исходя из налоговых требований и дарованных преференций. Но с практической точки зрения заниматься малым бизнесом тяжело и нерентабельно из-за отсутствия реальной конкуренции на региональном и федеральном уровнях по причине повсеместного присутствия местных элит, госкомпаний и их дочерних структур.

      № 7. Компании-газели в России[22]

      На отечественном рынке впервые царит долговременная стагнация. Не острое падение, как было в 1998 и 2008 гг., а именно отсутствие роста. Завышенный до последнего времени курс рубля и поныне сохраняющаяся дороговизна кредитов в сочетании с невнятной международной конъюнктурой сделали свое дело: внешние условия для динамичного развития бизнеса резко ухудшились.

      Хотя статистическая информация о фирмах поступает удручающе медленно – по полной совокупности российских компаний отчетные данные появились только за 2012 г. – застойные тенденции отчетливо заметны уже на этом материале. Как видно на графике 1, в докризисные времена количество «газелей» устойчиво держалось в диапазоне 7–8 % общей численности среднего и крупного бизнеса страны, что примерно вдвое больше сопоставимого показателя, типичного для развитых стран. Причем особенности нашего статистического учета (в частности, отсутствие консолидированных данных по группам компаний) таковы, что ведут к искусственному занижению популяции российских «газелей». Поэтому подлинные цифры были бы еще выше: по экспертной оценке, порядка 12 %.

      По числу динамичных компаний-газелей Россия могла тогда претендовать на одно из первых мест в мире. А в силу способности «газелей» революционизировать среду, буквально за считаные годы качественно преображая свою отрасль, именно их мощная популяция была одним из моторов того длинного подъема экономики в «нулевые» годы, которые теперь вспоминаются почти как золотой век.

      График 1. Доля «газелей»[23] в общей популяции крупных и средних компаний России

      Ситуация резко изменилась с приходом тяжелых времен. В кризис доля «газелей» упала примерно

22

Источник: Полунин Ю. Средний бизнес и консервативные экономические ценности / Ю. Полунин, А. Юданов // «Эксперт». – 2014. – № 26 (905). – Электронный ресурс: http://expert.ru/expert/2014/26/srednij-biznes-i-konservativnyie-ekonomicheskie-tsennosti/

23

Полный список «газелей», включающий как независимые, так и аффилированные компании. Источник: расчеты авторов по базе данных СПАРК.