.

Читать онлайн.
Название
Автор произведения
Жанр
Серия
Издательство
Год выпуска
isbn



Скачать книгу

выполнить такое «госзадание». Новый начальник главка (бывший главный инженер «Явы» В. А. Григорьев) вынужден был признать аргументы директоров. Следующий этап – встреча у министра А. П. Клеменчука[28]. Поначалу директора вели себя уверенно, открыто высказывали свое мнение. Видимо, сказывалась либерализация отношений с властью, установившаяся при совнархозах. Министерства же со своим стилем административного давления только вступали в свои права. Но Клеменчук, опытный аппаратчик, быстро справился с ситуацией. Выслушав аргументы директоров, он, видимо, решил сначала «расколоть» начальника главка. Задал ему вопрос – каково его мнение? В этот момент я не завидовал Вадиму Александровичу. Думаю, он еще не был достаточно опытен, поэтому не очень уверенно поддержал аргументы директоров. Это было честно, но полностью противоречило аппаратному стилю руководства. Министр обвинил его в оппортунизме, заявил, что при таком отношении к делу не сможет с ним работать, а в результате госзадание было принято. В директивной экономике при отсутствии реальных стимулов увеличения объемов производства продукции возможны были только волевые решения.

      Главной задачей руководителей предприятий было минимизировать задание – это обеспечивало коллективу предприятия реалистичность выполнения плана, то есть получение «прогрессивок» и премий, а руководителю – сохранение должности. В связи с этим мне вспоминается анекдот: советский и американский директора временно поменялись местами. Когда они потом встретились, чтобы передать дела, оба пришли в ужас. Американец набрал большие заказы, и советский схватился за голову: «Как я буду их выполнять?!». Советский в ответ похвалился, что ему удалось значительно сократить объем производства. «Ты меня обанкротил!» – воскликнул американец. Этот анекдот отражал диаметрально противоположный подход к функционированию советской и западной экономик.

      Видимо, пороки советского планирования были хорошо известны в высшем партийном и хозяйственном руководстве страны. Несмотря на смещение Хрущева, еще продолжался период «оттепели». Вполне логичным было введение нового хозяйственного механизма управления экономикой. Председателем правительства СССР был назначен А. Н. Косыгин – опытнейший хозяйственник, руководивший до этого различными направлениями в экономике Советского Союза. В октябре 1965 года вышло Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении управления промышленностью, совершенствовании планирования и улучшении экономического стимулирования промышленного производства». Главной целью экономической реформы было стимулирование предприятий в принятии на себя повышенных плановых обязательств и заинтересованности в развитии производства. Для этого планировалось расширить самостоятельность предприятий. Было значительно сокращено количество плановых показателей. Основным был установлен объем реализуемой продукции. С тем чтобы стимулировать



<p>28</p>

Алексей Петрович Клеменчук (1907–1996) – министр пищевой промышленности РСФСР в 1965–1979 годах. Считается одним из авторов рецептуры водки «Посольская» и пива «Двойное Золотое».