Стратегия новой карьеры – выпуски 4 и 5. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 2. Владимир Токарев

стратегии компании. Мы также будем с вами придерживаться этого содержания и графика работы. Будем полагать, что у меня с читателем (в качестве которого может выступать директор компании) заключен своего рода договор. Это позволит и автору и читателю более ответственно отнестись к нашей совместной работе. Жирным шрифтом выделены 4 и 5 этапы, которые рассматривается в «3 книгах под одной обложкой».

      ВИД УСЛУГ5

      1. Передача необходимой методической информации6 для самостоятельной работы по разработке стратегии. Помощь в составлении плана работ, освоении методов сбора информации, начале сбора информации о потенциале человека (прошлое, настоящее, будущее).

      2. Помощь в сборе информации о потенциале человека и проведении анализа подсистем человека.

      3. Помощь в проведении интегрального анализа собранной информации о личности – выявление сильных и слабых сторон, основанных на предыдущем анализе.

      4. Помощь в сборе и анализе информации о рынке с применением модели «Пять сил конкуренции» по методике, описанной в методических материалах (за исключением анализа конкурентов).

      5. Помощь в сборе информации о конкурентах по методике, описанной в методических материалах – проведение классификации конкурентов и разработка первого варианта программы действий для победы на рынке.

      6. Помощь в начале сбора информации о рынке – применение модели STEP и ГИД, описанной в методических материалах.

      7. Помощь в проведении интегрального анализа собранной информации о рынке – выведение опасностей и возможностей на рынке.

      8. Помощь в приведении в соответствие потенциала личности и возможностей и опасностей на рынке с помощью SWOT – анализа по технологии, изложенной в методических материалах. Помощь в выведении стратегических решений и формулировке стратегии новой карьеры.

      9. Помощь в разработке, при необходимости, функциональных стратегий, основанных на предыдущем анализе человека и рынка. Стратегический аудит: формулировка долговременных конкурентных преимуществ (SCA) и/или ключевых компетенций (CC), на достижение которых направлена стратегия новой карьеры. Разработка плана мероприятий, обеспечивающих реализацию разработанной стратегии и функциональных стратегий личности в сфере главного направления консультационного проекта7.

      10. Подготовка графика работы по реализации стратегии на год. Подготовка совместного отчета о проделанной работе по разработке стратегии новой карьеры в сфере главного направления консультационного проекта. Ответы на вопросы.

      Жирным шрифтом выделены 4 и 5 этапы, которые представлены в этом сборнике самостоятельных книг по стратегии карьеры.

      1. Стратегия новой карьеры – вып. 4

      Среда прямого воздействия

      Вместо введения

      Две полезных статьи

      В этом

5

Порядковые номера соответствуют одновременно этапам работы над стратегией и выпускам данного практикума.

6

Словосочетания методическая информация и методические материалы имеют в данной работе одинаковый смысл, и как раз и представлены в практикуме, которые вы читаете.

7

Под главным направлением консультационного проекта понимается одно из бизнес-направлений, по которому идет работа. О том, как можно выполнять работу сразу по нескольким бизнес-направлениям, будет рассказано в ответах на вопросы любознательного генерального директора.