О чем молчит бриллиантовый директор. Инструкции шепотом. Сергей Попов

помешали ему воплотить в жизнь правильно сделанные расчеты.

      РОССИЯ – ТАКАЯ СТРАНА, ГДЕ НИКТО НЕ БУДЕТ ПОМОГАТЬ ТЕБЕ ДЕЛАТЬ ДЕЛО, А ВОТ ОТВЛЕЧЬ ОТ СОЗИДАТЕЛЬНОГО ТРУДА – ПОЖАЛУЙСТА. ГЛАВНОЕ – ВЫЯВИТЬ, СПОСОБЕН ЛИ ЧЕЛОВЕК ПРОЯВИТЬ ХАРАКТЕР И ВЫПОЛНИТЬ ВЗЯТЫЕ НА СЕБЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ВОПРЕКИ МЕШАЮЩИМ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАМ.

      Поэтому в процессе тренинга я то и дело прерываю работу его участников командой «СТОП!». После нее зерна в круг перекладывать нельзя. А дальше комментирую ее: «вас неожиданно позвали на день рождения, и вам надо надеть на этот праздник что-то свеженькое, а вы давно не обновляли свой гардероб, поэтому бросаете все дела и отправляетесь по магазинам». Проходит одна секунда, пять, десять, а я не разрешаю приступить к делу. Затем даю команду: «Хождение по магазинам окончено. За работу!» Внимательно смотрю, кто изо всех сил старается наверстать потерянное время, а кто и не прибавляет темпа. Затем я прерываю деятельность по перекладыванию зерен вновь той же командой: «Стоп!

      Вам поступило уведомление из налоговой инспекции, что перечисленные вами в виде налогов деньги до адресата не дошли. Вам надо ехать и разбираться, то есть идти на сверку, а туда колоссальная очередь». Вновь проходят секунды, в течение которых никто из участников тренинга не имеет права перемещать зерна. Затем моя команда: «С налогами разобрались. Можно работать!»

      Таким образом, деятельность участников прерывается мною несколько раз. А затем я смотрю, кто уложился в обещанный срок вопреки всем препятствиям, а кто – нет, кто проявил характер, а кто не смог этого сделать. Результатов у такого тренинга два. Первый: выделить из числа участников сильных духом людей, тех, кто вопреки помехам все-таки выполнил данное слово и переложил свои зерна в круг за указанное собой же время (или сделал все от себя зависящее, чтобы переложить). На таких партнеров первой линии нужно делать ставку в своей работе.

      Второй результат тренинга: дать почувствовать остальным участникам, как надо работать в сетевом бизнесе (да и в бизнесе вообще), чтобы у тебя хоть что-то получилось, – достигать намеченной тобой цели вопреки любым обстоятельствам, возникшим на твоем пути, находя для этого преодоления в своем организме физический, а главное, нравственный ресурс.

      В ТРАДИЦИЯХ РОССИЙСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ВЫСОКОНРАВСТВЕННЫМ ЧЕЛОВЕКОМ ПРИНЯТО БЫЛО СЧИТАТЬ НЕ ТОГО, КТО ПРОСТО ЧЕСТНО ДЕЛАЕТ СВОЕ ДЕЛО, НЕ ТОГО, КТО МНОГО СВЕЧЕК ПОСТАВИЛ В ЦЕРКВИ, А ТОГО, КТО ВЫПОЛНИЛ ВЗЯТЫЕ НА СЕБЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА, ЧЕГО БЫ ЕМУ ЭТО НИ СТОИЛО.

      Чтобы успешно вести бизнес в России, надо прежде всего вернуться к своим нравственным корням.

      Глава 5. Анализ проведенной работы. Программирование успеха

      Я провела встречу с потенциальным партнером, а затем промучилась всю ночь. Мне не давали спать вопросы: правильно ли я вела себя с ним; все ли необходимое я сделала