ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств. Нелли Власова

Но я не могу не оценивать неприятных людей. У меня это происходит автоматически. Если он меня раздражает —значит раздражает. И как мне не раздражаться?

      Эксперт. Подумайте с позиции новых ментальных моделей.

      Модель толерантности:

      – Мне никто и ничего не должен.

      – Люди такие, какие они есть, а не такие, какими я хотел бы их видеть.

      – Не судите, да не судимы будете.

      – Трудных людей «укрощают», а не борются с ними.

      – Трудные люди – отличные «спортивные снаряды» для тренировки толерантности и развития силы влияния.

      Мы не можем изменить людей, так же как изменить природные явления (тайфун, землетрясения и пр.) Трудные люди – это стихийное бедствие. Лучший способ противостояния трудным – не борьба, а айкидо. Агрессивность и злость на людей отнимает нашу энергию, отравляет организм ядом, делает нас слабыми и укорачивает нашу жизнь. За свою должноманию мы платим слишком дорогую цену – болячками и годами непрожитой жизни.

      Из всего этого следуют выводы:

      – Главным и основным фундаментом авторитета личности является толерантность. Терпимость к людям считается добродетелью №1 во всех религиях мира.

      – Должноман играет бессознательно роль судьи. А толерантный человек – роль адвоката в этом суде.

      – Должномания вызывает раздражение, злость на людей, которые не соответствуют нашим ожиданиям. Так что ты сам исключительно добровольно отравляешь себя ядами гнева, злости, раздражения, презрения и даже ненависти. Все эти яды омертвляют твою жизнь, а не чужую. Это напоминает добровольное самоубийство. Неужели это справедливо по отношению к самому себе?

      Маг. Чтобы научиться толерантности, нужно научиться заглядывать в зазеркалье любой ситуации, где сталкиваешься с неприятными людьми.

      Привычная роль судьи вызывает реакцию осуждения, которая автоматически вызывает гнев, раздражение, злость и т. п. Заставив себя (вначале насильно) заглянуть в зазеркалье данной проблемы в роли адвоката, чтобы увидеть в ней что-то положительное, мы меняем свое раздражение на более нейтральную и снисходительную реакцию. Это и будет толерантностью. Толерантность начинается там, где исчезает оценка и появляется принятие.

      – Мы ничего не требуем от природы, мы ее не оцениваем, мы ее принимаем.

      – Так и с окружающими людьми и событиями. Прекрати спрашивать, хорошо это или плохо, справедливо или нет, произошло рано или поздно.

      – События происходят, вещи появляются и исчезают, люди такие или другие. Все это, как природа или погода, просто есть на свете и не требует наших оценок, хорошо это или плохо.

      – Роль критика свойственна большинству людей. Элита не оценивает людей своими критериями. Она признает право людей на то, чтобы быть такими, какие они есть. И всему этому нужно и можно научить будущего лидера.

      Само обучение включает