Азбука аналитики. Юрий Курносов

элемент, специально отвечающий за эту работу. Название его принципиального значения не имеет – информационно-аналитический отдел, управление или департамент, или, например, подразделение стратегического инновационного менеджмента. Главные функции этой структуры состоят в стратегировании развития во всех его аспектах. Она должна видеть стратегическую перспективу (включая конкурентную среду), быстро и адекватно реагировать на любые изменения во внешней среде, обеспечивая полноту видения проблемного поля, своевременную постановку переориентацию на новые актуальные цели и задачи, запуск механизмов их достижения. Если при этом также будет обеспечиваться работа на опережение, то система будет устойчивой и будет действительно развиваться.

      Содержательная сторона Аналитики является очень ёмкой и основывается на научном знании. Появление Аналитики симптоматично совпадает с «мощным ростом научного знания, всё увеличивающейся интенсивностью и расширяющимся охватом на-уки»[34] и включает в себя большое количество концептуальных подходов, идей, частных аналитических систем, каждая из которых имеет свои сильные и слабые стороны. Прежде всего, содержательная сторона аналитики связана с сущностным, системно-динамическим и ресурсным анализом, которые применяются для адекватного отражения всего многообразия проявлений объектов и процессов, с которыми приходится сталкиваться аналитику. Обоснованность принимаемых различными субъектами управленческих решений в значительной степени определяется качеством аналитического обеспечения, методик анализа.

      Только одно простое перечисление видов анализа, которые входят в сферу аналитики и активно используются сотрудниками аналитических подразделений, показывает, что арсенал приёмов, способов, методик, подходов к обработке информации поистине огромен:

      • системный анализ;

      • концептуальный анализ;

      • графический анализ;

      • факторный анализ;

      • статистический анализ;

      • анализ временных рядов;

      • анализ показателей эффективности;

      • контент-анализ,

      • ресурсный анализ;

      • ситуационный анализ;

      • экономический анализ

      • финансовый анализ;

      • сравнительный анализ;

      • корреляционный анализ;

      • анализ вариаций;

      • дискриминантный анализ;

      • причинно-следственный анализ;

      • теоретико-игровое моделирование;

      • технический анализ;

      • фундаментальный анализ;

      • структурный анализ;

      • экспертный анализ;

      • семантический анализ;

      • прогнозный анализ;

      • дисперсионный анализ;

      • кластерный анализ;

      • ретроспективный анализ;

      • логико-лингвистический анализ;

      • многокритериальный

34

Вернадский В. И. Биосфера и ноосфера. – М., 2004. – С. 330.