Бизнес-советник 2. Александр Гольденберг

строгости и умения ставить конкретные задачи перед сотрудниками.

      3. Успех в организации начинается с дисциплины.

      4. Успех коллектива складывается из успеха каждого сотрудника.

      5. Успех сотрудника начинается с дисциплины и четкого выполнения приказов и должностных инструкций.

      6. Эффективность коллектива зависит от правильно распределенных обязанностей и выполнения их в назначенное время.

      7. Развитие организации зависит от инициативности каждого из сотрудников.

      8. Эффективность сотрудника воспитывается его инициативностью.

      9. Субординация в организации повышает эффективность коллектива.

      10. Порядок на рабочем месте сотрудника способствует его эффективности.

      11. Успешный руководитель инициирует предложения от своих сотрудников.

      12. Наказания за нарушение дисциплины и невыполнение своих обязательств повышают эффективность коллектива.

      13. Совместный поиск решений по возникающим вопросам объединяет коллектив и создает деловую атмосферу.

      14. Ответственность сотрудника за работу повышает его эффективность.

      15. Успешный руководитель вовремя пресекает бардак на предприятии.

      16. Уберите руководителя из организации, и там быстро наступит полный хаос.

      17. Сотрудники выбирают руководителя, чтобы он управлял ими.

      18. Чем строже руководитель, тем дисциплинированнее коллектив.

      19. Сотрудники не любят руководителя-размазню.

      20. Сотрудники уважают руководителей, которые требуют качественного выполнения обязанностей.

      21. Сотрудники любят дисциплину, но не показывают этого.

      22. Все сотрудники периодически нуждаются, чтобы им «вправляли мозги».

      23. Если вы позволите что-то одному сотруднику, через некоторое время это станет дозволено всем.

      24. Сотрудники обучаются быстрее, чем вы думаете.

      25. Публичное проявление симпатии к одним сотрудникам вызовет ненависть к ним других.

      26. Если вы обманете сотрудника в денежных расчетах, об этом быстро узнает весь коллектив.

      27. Сотрудник, который перестал относиться к вам уважительно, должен быть уволен.

      28. Воспитать человека морали практически невозможно.

      29. Если на предприятии отсутствуют правила, значит там царит вседозволенность.

      30. Клиенты не любят «расхлябанные» коллективы и их руководителей.

© Александр Гольденберг и Андрей МакрицаИсточник: www.ronum.ru/sovetnik2/

      20 признаков того, что вы наняли неподходящего сотрудника

      1. В присутствии этого сотрудника вы теряете трезвость мышления.

      2. В присутствии этого сотрудника вы теряете интерес к своему делу.

      3. У вас пропадает желание идти в офис, когда в нем находится этот сотрудник.

      4. При появлении этого сотрудника у вас возникает нехватка времени.

      5. С появлением этого сотрудника у вас образуется куча ненужных дел.

      6. С появлением этого сотрудника связана потеря уверенности.

      7. Начинают возникать проблемы с контролирующими органами.

      8. Как