Оценка экономического эффекта от проведения крупных спортивных соревнований. Е. А. Гуреева

что в Барселоне пришлось построить только 75 дополнительных отелей.

      Диаграмма 1.2[6].

      В последствии спортивное сооружение «Водный куб», где проходили соревнования по водным видам спорта, превратился в уникальный аквапарк. Еще одним наследием Игр в Пекине стало то, что пекинцы стали меньше курить после активной программы по отказу от курения на спортивных объектах.

      Благодаря проведенным Олимпийским играм Пекин стал своеобразной выставкой достижений современного Китая. Международный олимпийский комитет предъявляет жесткие требования ко всем составляющим. На стадии заявочной кампании и в процессе подготовки очередных Олимпийских игр, представители МОК постоянно проводят мониторинг готовности и качества возводимых объектов.

      Диаграмма 1.3.[7]

      Затраты Лондона на проведение Олимпийских игр в 2012 году составили $ 9,7 млрд. Несмотря на то, что Лондон давно себя зарекомендовал как мировая туристическая и экономическая столица, которая может похвастаться уникальной историей и памятниками архитектуры, уровень жизни на востоке Лондона был одним из самых низких во всей Великобритании. В районе были отмечены высокие показатели преступности, а также низкий уровень образования и здоровья населения.

      После проведения Игр, эта промышленная часть города превратилась в благоустроенный жилой район с современными спортивными комплексами и инфраструктурой. Строительство и модернизация велись с учетом «зеленых стандартов» и самых современных технологий. В частности были широко использованы солнечные батареи, энергосберегающие лампы, инновационные системы очистки воды и многое другое. Таким образом, пример Лондона наглядно иллюстрирует, как Игры положительно влияют на развитие города.

      Диаграмма[8] 1.4.

      В тоже время следует отметить, что подобные преобразования не происходят сами собой. Предварительно требуется вложение колоссальных средств в создание и модернизацию общегородской и спортивной инфраструктуры, гостиничного хозяйства, а также в иные сферы, связанные с организацией и проведение мегаспортивного события.

      Проанализировав диаграмму 1.5., можно сделать вывод, что затраты на организацию и проведение летних Олимпийских игр в несколько раз выше, чем затраты на проведение зимних.

      В тоже время существует проблема поиска достоверной информации об окончательных затратах принимающих городов. Официальных открытых для широкого доступа отчетов о реальных издержках крайне мало.

      Впервые финансовые данные об экономике нескольких Игр появились в «Журнале олимпийской истории» в 1993 году. Автором данного аналитического отчета был Фрэнк Зарновски. В таблице 1.3. показаны расходы на организацию Олимпийских игр с 1964 по 1992 год. В основе данной таблице лежат исследования Феррана Брюне[9].

      Диаграмма 1.5.

      Бюджеты

6

BOCOG/Beijing Budget [Электронный ресурс]. – http://images.beijing2008.cn/upload/lib/bidreport/zt5.pdf.

7

BOCOG/Beijing Budget [Электронный ресурс]. – http://images.beijing2008.cn/upload/lib/bidreport/zt5.pdf.

8

Government Olympic Executive London 2012 Olympic and Paralympic Games Annual Report February 2011 [], www.culture.gov.uk/publications/7800.aspx. – P.36

9

Эффект Олимпийских игр. Как спортивный маркетинг создает сильные бренды. -2-е издание, исправленное и дополненное.: пер. с англ./Джон А. Дэвис. – М.: ООО «Издательство «Рид Медиа», 2013. – С.– 76