Поддержка инновационной деятельности. Внешнеэкономический аспект. Н. П. Воловик

Читать онлайн.
Название Поддержка инновационной деятельности. Внешнеэкономический аспект
Автор произведения Н. П. Воловик
Жанр ВЭД
Серия Инновационная экономика
Издательство ВЭД
Год выпуска 2012
isbn 978-5-7749-0745-8



Скачать книгу

систему космической спутниковой связи и вещания «Ангосат». Банком – организатором целевого («связанного») экспортного кредита в размере 278,5 млн долл, сроком до 13 лет и агентом по его обеспечению также выступил Росэксимбанк. Правительством России принято решение предоставить по данному кредитному соглашению государственные гарантии на общую сумму в 430 млн долл.[54]

      Банк также осуществляет предэкспортное и проектное финансирование российских экспортеров. Так, Росэксимбанк профинансировал из собственных средств инвестиционный инновационный проект по строительству завода тугоплавких металлов в г. Унеча (Брянская область) на сумму 6 млн долл. Кредит был выдан на закупку немецкого современного технологического оборудования для второго этапа строительства завода по производству карбидов вольфрама. Предполагается, что до 90 % карбидов вольфрама завод направит на экспорт.

      Однако, как показала практика, масштабы и номенклатура операций Росэксимбанка не отвечали реальным потребностям экспортного сектора страны, так как эта структура не смогла предложить участникам ВЭД массового и универсального набора финансовых продуктов, а его клиентами в итоге были всего несколько крупных государственных и частных компаний, выбор которых фактически определялись решениями правительства. Росэксимбанку в эти годы практически отводилась роль специальной структуры для обеспечения реализации отдельных (особых) сделок на межгосударственном уровне, которые имели высокие политические или коммерческие риски (см. рис. 2.4.)

      Рис. 2.4. Объемы и структура кредитного портфеля Росэксимбанка на конец 2010 г.

      Помимо этого, у Росэксимбанка явно недостаточно собственных и привлекаемых финансовых ресурсов для полноценного осуществления функции государственного экспортно-импортного агентства[55]. В этих условиях развитие эффективного сотрудничества с зарубежными экспортными кредитными агентствами по страхованию, в том числе инновационного экспорта, осложняется рядом проблем.

      Так, собственный капитал банка не превышает эквивалента 75 млн долл., что в 150 раз меньше уставного капитала Эксимбанка Японии и значительно ниже капитализации аналогичных институтов не только в крупных развивающихся экономиках (Индия и Китай), но и в странах, значительно уступающих России по размерам ВВП, таких как Казахстан или Турция[56].

      Поэтому, как отмечалось выше, низкая капитализация не позволяет банку играть значимую роль в защите интересов российского капитала за рубежом, существенно снижает его возможности по принятию обязательств и не позволяет предоставлять равное гарантийное обеспечение по коммерческим сделкам, в том числе инновационного характера. В итоге амбиции руководства Росэксимбанка повысить свой статус за счет расширения функций (включая страхование и т. д.), которым сочувствовал целый ряд лоббирующих это политическое решение структур, не были поддержаны[57].

      Присоединение к ВТО, а затем – к ОЭСР в перспективе



<p>54</p>

Также Росэксимбанк выступил банком-агентом Правительства Российской Федерации по финансированию российского участия в проекте модернизации АЭС «Козлодуй» в Болгарии. Экспортный кредит на сумму 80 млн долл, был предоставлен банком за счет средств федерального бюджета непосредственно иностранному заказчику – АЭС «Козлодуй» (кредит покупателю), а в качестве обеспечения выполнения заемщиком своих обязательств по возврату заемных средств банком получена суверенная гарантия Республики Болгарии.

<p>55</p>

Уставный капитал банка составляет 951 млн рублей. Собственный капитал – 1,967 млрд рублей. По итогам 2009 г. Росэксимбанк с активами в размере 6,69 млрд рублей занимал только 239-е место в рэнкинге «Интерфакс-ЦЭА».

<p>56</p>

Гаврилов Н. Экспортный агент правительства//Банковское обозрение. 2010. Май. С. 32.

<p>57</p>

См., например, аналитический материал, подготовленный совместной рабочей группой Центра комплексных европейских и международных исследований ФМЭМП ГУ-ВШЭ, Института Европы РАН и Института стратегических оценок и анализа (ИСОА). М., 2008.