Человеческое – Человеку!. Павел Николаевич Отставнов

письмо сегодня задержало внимание, и заставило задуматься.

      Женщина тоже поздравляла, но и благодарила за рассказы:

      "Почитав вас, я долго думала, и решилась не участвовать в весьма пакостной деятельности. Трудно было разорвать связи, которые держали как цепи! Пришлось даже переехать в другой город. Но я вырвалась из того, что мне мешало жить! И сейчас у меня такая жизнь, какую я и хотела: непростая, но честная, свободная от грязи и счастливая! Спасибо вам за помощь, Писатель! Новых замечательных книг. Они нужны людям!"

      Письмо взволновало, и толкнуло на раздумья:

      ""Писатель!" – это будет (или не будет!) написано на финишной ленте-венке, в конце писательского забега…

      А пока есть силы, беги, Автор, беги…

      Беги от грязи, пошлости, вранья и бесталанной скуки! Беги к тому Своему Светлому Ненаписанному, которое пока видишь лишь ты! И да поможет тебе талант и силы от Бога! И да помогут тебе силы человеческие: лично-авторские и читательские!"

      Вот такие мысли родились от этой читательской благодарности.

      Но ответил писатель без пафоса и искренне:

      – Спасибо вам за внимание и понимание! Мне очень важна эта поддержка!

      Базовые ценности

      Директор заводика по производству незамерзающей автожидкости мучительно думал. Точнее пытался думать, так как думалось с трудом.

      Шел же предновогодний месяц! И понятно, что уже две недели празднично куролесили. Праздновали, понятно, те, у кого были возможности. И праздновали от всей душеньки: широко и вразлёт; и на всех корпоративах, званых обедах и ужинах-нах-нах!

      "Нах, ну, нах я вчера: и на обед приплелся к одним коллегам, да на вечерний корпоратив к другим? – мучился раскаянием директор. – Да, пригласили, да, уважил, но зачем так много влил, как не в себя?"

      Он выпил минералки, и приложил ледяную бутылку ко лбу. Но всё равно не думалось, не шевелился свой "креатив", и не приходило решение по вдохновению свыше.

      Тогда он стал искать ответ в умной книге. Читал, и, для лучшего уяснения, громко цитировал:

      – "Поняв, что у оппонентов другое позиционирование по ценностным осям, можно построить более убедительную или, как минимум, менее конфликтную коммуникацию".

      Обдумал фразу, прочитал ещё раз, опять подумал, и воскликнул:

      – Да вот же ответ! Вот же решение!

      Он тут же указал секретарше собрать совещание.

      Через полчаса, по тревоге, в кабинете собрались все свои: заместитель, главный инженер, главный технолог, главный бухгалтер, начальник охраны и еще тоже свой, "ручной" председатель профкома.

      Директор оглядел присутствующих мутно-тяжелым взором, и, вздохнув, поведал:

      – Парни, догадываетесь, как я устал за этот год? – затем жестом остановил подобострастные реплики поддержки, и продолжил. – Да, надо, надо мне отдохнуть!

      Опять все затарахтели одновременно:

      – Заслужили, Семён Семёныч! Хоть сейчас езжайте, отдохните от трудов праведных, от забот тяжких…

      – Спасибо, друзья, за поддержку. Но есть проблемка! Мы уже месяц задерживаем