Помогите! Я работаю с людьми. Простые правила влияния, лидерства и коммуникаций. Чад Вич

конкретный генотип rs4950, который связан с занятием руководящих позиций. Но при этом они обнаружили, что доля генетических факторов, влияющих на лидерские способности, составляет 24 %. По словам этих ученых, склонность к лидерству – это «сложный продукт генетических и средовых влияний»[7].

      Ваш лидерский потенциал зависит от вас, а не от вашей родословной.

      Эти исследования показывают, что некоторые люди действительно от природы склонны к лидерству. Но прежде чем списывать себя со счетов, говоря «Я не прирожденный лидер», обратите внимание на процентное соотношение, которое выявили эти исследования: только от 24 до 30 % лидерских способностей связаны с генетикой. Это означает, что от 70 до 76 % зависит от факторов, которые вы можете (хотя бы в некоторой степени) контролировать. Это ваше окружение, обучение, упорная работа, возможности и настойчивость. Лидерами рождаются и становятся, но в основном ими становятся. Даже если ваши гены, так сказать, работают не в вашу пользу, ваша ДНК не определяет вашу лидерскую судьбу, вовсе нет.

      Ваш лидерский потенциал зависит от вас, а не от вашей родословной.

      Исследования в этой области очень увлекательны, но, честно говоря, не нужно быть ученым, чтобы понять, что лидерами в основном становятся. Простое наблюдение за великими лидерами подтверждает это: вам будет трудно найти определенный стиль, личностные черты или биографию, которые были бы лучше других, когда дело доходит до лидерства. Великие лидеры могут обладать некоторыми полезными качествами, навыками и ценностями, но ни наука, ни человеческий опыт не подтверждают идею, что только прирожденные лидеры могут добиться успеха или что прирожденных лидеров автоматически ожидает успех.

      Поэтому вы можете выбрать, становиться вам лидером или нет. Что еще более важно, вы можете выбрать стать великим лидером, эффективным лидером, влиятельным лидером. Вы делаете этот выбор, обучаясь и совершенствуясь. Вы не можете контролировать в своем окружении все, но многое – можете. И если вы готовы инвестировать в развитие своих лидерских качеств, вы можете многократно приумножить способности, знания и ресурсы, которыми наделили вас ваши гены.

      Четыре важнейших инвестиции

      Инвестиции в себя и в развитие своих лидерских навыков – это не эгоизм, а мудрость. Возможно, вы не зарабатываете миллиард долларов в год, но вы много значите для своей команды и окружающих вас людей. Вы обязаны позаботиться о себе и стать лучшей из возможных версий себя. Каков лидер, такова и команда. Если руководитель болен, нельзя ожидать, что его подчиненные будут здоровы. Ваше психическое, физическое и духовное состояние в любом случае будет влиять на культуру и динамику вашей команды. Здоровый лидер всегда оказывает положительное влияние на тех, кем руководит. И наоборот: если вы нездоровы, это может негативно сказаться на тех, кто считает вас примером для подражания и строит свою жизнь по вашему образцу. Вы не можете отдавать больше, чем имеете, иначе

7

De Neve, J., Mikhaylov, S., Dawes, C., Christakis, N., Fowler, J. Born to lead? A twin design and genetic association study of leadership role occupancy. – Leadership Quarterly, 24(1), February, 2013. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2012.08.001.