Книга 7. Маркетинг. Игорь Борисович Копырин

Подготовить всё необходимое для запуска кампаний.

      Дополнительно:

      План реализации: Создается детальный график выполнения задач.

      Упаковка продукта: Разрабатывается внешний вид товара, его дизайн и брендирование, чтобы он соответствовал ожиданиям целевой аудитории и выделялся среди конкурентов.

      5. Реализация кампаний

      Что делается: Запускаются маркетинговые активности: наружная реклама, ТВ-кампании, выставки, цифровая реклама, публикации в СМИ, рассылки, промоакции.

      Кто участвует: Менеджер по оффлайн-продвижению, SMM-специалист, PPC-специалист, PR-менеджер, специалист по лидогенерации.

      Цель: Донести сообщение до аудитории и начать взаимодействие с клиентами.

      Реализацию компаний можно разделить на три основные группы: работа с постоянными клиентами , работа с новыми клиентами и развитие бренда .

      Работа с постоянными клиентами

      Больше информации вы можете узнать в книге «Книга 8 Комплекс маркетинга Том 1 Работа с клиентской базой.»

      Работа с новыми клиентами

      Больше информации вы можете узнать в книге «Книга 8 Комплекс маркетинга Том 2 Работа с новыми клиентами»

      Развитие бренда

      Больше информации вы можете узнать в книге «Книга 8 Комплекс маркетинга Том 3 Повышение маржинальности»

      Общий план действий

      

      Такая структура позволяет комплексно работать с клиентами на всех этапах взаимодействия, развивать бренд и достигать долгосрочных бизнес-целей.

      

      6. Мониторинг и сбор данных

      Что делается: Отслеживаются результаты в реальном времени: клики, просмотры, конверсии, продажи, посещаемость мероприятий, лиды.

      Кто участвует: Маркетолог-аналитик, специалист по цифровизации (для работы с CRM и данными), специалист по лидогенерации.

      Цель: Собрать информацию для оценки эффективности.

      Дополнительно:

      Анализ обратной связи: Собираются отзывы клиентов через опросы, соцсети и другие каналы для понимания их удовлетворенности.

      7. Анализ эффективности

      Что делается: Сравниваются результаты с целями, выявляются успешные и проблемные зоны, рассчитывается ROI (окупаемость инвестиций).

      Кто участвует: Маркетолог-аналитик, руководитель отдела маркетинга.

      Цель: Понять, что сработало, а что нужно улучшить.

      Дополнительно:

      Анализ эффективности: Применяются методики оценки KPI и других метрик.

      Управление репутацией: Оценивается влияние кампаний на имидж компании и принимаются меры для минимизации негативных отзывов.

      8. Оптимизация и корректировка

      Что делается: На основе анализа вносятся изменения: корректируются бюджеты, каналы, сообщения или продукты. Планируются новые действия.

      Кто участвует: Руководитель отдела маркетинга, продуктовый маркетолог, команда